AEFI – PROJECT MANAGEMENT EN INVESTIGACIÓN CLÍNICA

Fecha: 11 de marzo de 2026
Horario: de 15.00 a 18.00h
Modalidad: Online
Lugar: Plataforma Zoom
OBJETIVO DEL CURSO
En este curso se van a facilitar las claves prácticas de la gestión de proyectos (Project Management)en investigación clínica, desde las competencias necesarias para liderar con eficacia estudios clínicos en todas sus fases. Los participantes adquirirán conocimientos clave sobre las restricciones de los proyectos (alcance, tiempo, costes y calidad), gestión de riesgos, coordinación de equipos y comunicación con stakeholders. Este programa es ideal para quienes buscan fortalecer sus habilidades en la dirección de proyectos de ensayos clínicos en un entorno altamente complejo y en constante evolución.
El curso va dirigido a profesionales que trabajan en investigación clínica, tanto en hospitales como en la industria farmacéutica: coordinadores de estudios, asistentes de ensayos clínicos, monitores (CRAs), personal de garantía de calidad, Project Managers tanto en el promotor, Contract Research Organizations (CROs) como en los diferentes proveedores y fundaciones, y cualquier persona interesada en comprender la gestión integral de los proyectos de investigación clínica.
AGENDA
| 15:00 | Recepción y control de asistencia |
| 15:00 – 15:10 | Bienvenida y presentación del curso |
| 15:10 – 16:30 | Introducción a la Metodología de la Gestión de ProyectosEn esta sesión se presentarán los fundamentos de la gestión de proyectos aplicada a ensayos clínicos, abordando los principales pilares que determinan el éxito de un proyecto:Las restricciones de los proyectos: Alcance, Tiempo, Costes, Calidad.Alcance: Delimitación clara de objetivos, entregables y criterios de éxito.Tiempo: Gestión de plazos, planificación temporal, hitos clave y control del cronograma.Costes: Elaboración de presupuestos, seguimiento financiero, control de costes y optimización de recursos.Calidad: Aseguramiento de estándares regulatorios y científicos.Asignación de recursos: planificación y gestión eficiente del equipo, proveedores, materiales y tecnología. |
| 16:30 – 16:35 | Pausa |
| 12:30 – 13:00 | PAUSA. CAFÉ |
| 16:35 – 17:50 | Gestión del Cambio y de los Riesgos en Proyectos ClínicosEsta sesión se centrará en dos aspectos críticos para la sostenibilidad y adaptabilidad de los proyectos:Gestión de cambios en el alcance: cómo identificar, evaluar y controlar modificaciones que impactan el proyecto, garantizando la trazabilidad y el cumplimiento regulatorio.Gestión de riesgos: identificación proactiva de riesgos, análisis de impacto, planificación de respuestas y seguimiento de medidas de mitigación. |
| 17:50 – 18:00 | Turno de preguntas |
| 17:50 – 18:00 | Clausura del curso |
PONENTE
JUAN COSTALES. Senior Director, Strategy & Delivery. Project Delivery – SYNEOS HEALTH
El curso está coordinado por MARÍA GÓMEZ. Coordinadora del grupo de trabajo de Investigación Clínica. AEFI – Sección Catalana.
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Coste y Proceso de inscripción
INSCRIPCIÓN
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PRECIO
