Los Departamentos Médicos de la Industria Farmacéutica Española: Un análisis revelador
En el dinámico escenario de la Industria Farmacéutica, los Departamentos Médicos han trascendido su función tradicional de apoyo para convertirse en líderes estratégicos. Este cambio paradigmático ha sido el foco de un estudio pionero publicado recientemente en la revista Pharmaceutical Medicine, en el que miembros de la Asociación de Medicina de la Industria Farmacéutica (AMIFE) han sido sus autores, entre ellos la presidenta de Amife, Susana Gómez-Lus, y otros destacados socios como Isabel Sánchez‑Magro, Javier Martínez‑González, Jorge Andrés Muñoz‑Robles, Yolanda Riesgo, Beatriz Pérez, Carlos Hagen y Pablo Viguera.
Este estudio, pionero en España e impulsado por la necesidad de comprender la diversidad y complejidad de las funciones de los departamentos médicos, se embarcó en un análisis exhaustivo de la situación dentro de la industria farmacéutica española. Uno de los aspectos clave abordados fue la variedad de roles, funciones y perfiles de los profesionales médicos en este contexto cambiante.
El equipo de investigación optó por una metodología innovadora, utilizando una encuesta online compuesta por 25 preguntas organizadas en cuatro bloques temáticos: estructura, dirección médica, formación y actividades y responsabilidades. La inclusión de diferentes dimensiones permitió una visión holística de la realidad de los departamentos médicos en la industria farmacéutica.
Los resultados obtenidos reflejan la participación activa de una treintena de empresas farmacéuticas, mayormente con un enfoque internacional. Entre los hallazgos más destacados se encuentra el hecho de que el 93,3% de los encuestados trabajaba para laboratorios de alcance internacional. Además, se observó una variedad significativa en el tamaño de los departamentos médicos, con una proporción considerable de ellos compuestos por entre 1 y 4 asesores médicos.
El estudio también arrojó luz sobre las relaciones dentro de las estructuras organizativas, destacando la importancia de la conexión entre los departamentos médicos y las instancias de liderazgo. Se evidenció que tanto los gerentes de país como los jefes de asuntos médicos regionales y globales mantienen una relación sólida con la dirección médica, subrayando así su papel estratégico en la toma de decisiones.
En cuanto a la formación y experiencia de los profesionales médicos, el estudio reveló una diversidad notable. Desde directores médicos con una sólida formación académica en medicina, hasta gerentes con 6 a 20 años de experiencia en roles específicos, la industria farmacéutica española alberga una amplia gama de perfiles profesionales.
En última instancia, este estudio ofrece una mirada penetrante a la evolución y diversidad de los departamentos médicos en la industria farmacéutica española. Los resultados subrayan la importancia de reconocer y adaptarse a la complejidad creciente de las funciones médicas en este sector dinámico y en constante evolución.
En la vanguardia de esta transformación se encuentran los profesionales de la medicina en la Industria, cuyo liderazgo estratégico y dedicación son fundamentales para impulsar la innovación y mejorar la atención médica en beneficio de la sociedad.