Archivo de la categoría: Profesión

Los datos laborales de la industria: 200.000 empleos y 4.200 investigadores

La industria farmacéutica asegura que es un sector clave en la economía española por su carácter innovador y la creación de puestos de trabajo, con un total de 200.000 empleos generados, 37.000 directos, de los que un 96 por ciento tienen contrato indefinido y casi el 50 por ciento mujeres.

Así lo ha destacado el director técnico de Farmaindustria, Emili Esteve, durante su intervención en la inauguración del Farmaforum 2017, destacando la “apuesta por el talento y capital humano de la máxima capacidad” que realizan.

Además, de estos trabajadores unos 4.200 profesionales de la industria desarrollan su labor en el ámbito de la investigación y desarrollo, representando a más del 11 por ciento del total en este campo estratégico.

Sector de vanguardia

“Todo esto hace del farmacéutico un sector de arrastre en la economía española, un sector en vanguardia que, en un razonable marco de estabilidad, puede contribuir mucho a la necesaria transformación del modelo productivo español”, ha destacado este experto, según informa la patronal en su página web.

Además, durante su intervención Esteve también ha defendido su nuevo Código de Buenas Prácticas aprobado el año pasado que, a su juicio, no tiene precedentes en ningún otro ámbito industrial y “demuestra que este sector se adecúa a los tiempos y exigencias actuales”.

De igual modo, ha defendido que su trabajo “no acaba con la investigación y el desarrollo de medicamentos innovadores” sino que debe extenderse hasta que consiguen que estos productos llegan a quienes lo necesitan. Así, entre sus retos de futuro está afrontar la financiación de la innovación.

Fuente: Redacción Médica

Los trabajadores de la industria reciben de salario un 10% más que la media

Un año más la industria farmacéutica es el segmento laboral de la economía española que obtiene proporcionalmente la mejor calificación en relación a la retribución financiera, según los datos que se desprenden del último Estudio Retributivo de Mercado elaborado porWillis Towers Watson. En concreto, la proporción por la cual la industria farmacéutica se sitúa en el entorno del 10 por ciento más que la media española. El siguiente sector en la lista elaborada por Willis Towers Watson es el de los servicios financieros y ambos son con diferencia los que mejores salarios ofrecen a sus trabajadores.

Actualmente en todos los sectores, las profesiones más demandadas y mejor retribuidas están relacionadas con la tecnología, cobrando hasta el doble los expertos en Big Data o especialistas en ciberseguridad y hasta un 25 por ciento más un desarrollador de software. A tenor de estos parámetros es lógico imaginar que los puestos de trabajo desarrollados en el seno de la industria farmacéutica y que se centran en la gestión de bases de datos y de búsqueda de correlaciones son los mejor retribuidos.

El análisis de Willis Towers Watson revela que junto a las profesiones tecnológicas, las familias de puestos mejor retribuidos son los dedicados a la gestión del riesgo, el desarrollo de negocio y el Business Intelligence. Por el contrario, los departamentos con menores opciones son aquellos relacionados con el soporte (recursos humanos, atención al cliente, soporte legal, transporte, administración y seguridad física).

Otros de los factores que destaca el informe hacen referencia a la brecha de género existente y la brecha territorial. En este sentido, Italia es el país con la curva retributiva más similar a la española tanto a nivel profesional como directivo. Para la elaboración de este estudio, Willis Towers Watson ha procesado y analizado 560 compañías de distintos tamaños y sectores incluyendo banca, energía, seguros, fabricantes de bienes perecederos y no perecederos, industria farmacéutica, retail y del sector servicios.

Fuente: El Global

Lo que necesita la industria farmacéutica española en el próximo lustro

La división Healthcare de Michael Page y Pharma Talents, la mayor red profesional del sector sanitario, han presentado el estudio realizado por la organización sobre la industriafarmacéutica en oncología. Según el mismo, la industria farmacéutica, en este área, necesitará un millar de nuevos profesionales de cara a 2020. Esto se debe al elevado nivel de crecimiento en el desarrollo de fármacos, cuya llegada ha producido un aumento en la demanda de profesionales dentro de la industria farmacéutica, especialmente en oncología. Según lo explicado en el encuentro, uno de cada dos nuevos lanzamientos en la industria serán fármacos oncológicos y el 50% de la I+D del sector farmacéutico pertenece al ámbito de la oncología.

Esta información tiene un gran “pero”. Y es que a pesar de recibir la mitad de la I+D del sector farmacéutico, la media de tiempo medio desde la aprobación de los fármacos por la  Agencia Europea de Medicamentos y/o la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios hasta el primer consumo del producto comercializado sigue siendo muy elevada, con una media de 16 meses. Una vez fijado, el plazo medio hasta su primera prescripción puede ser de hasta 11 meses, dependiendo de la CCAA, “por lo que la eliminación de estas barreras es uno de los grandes retos que debe afrontar el sector”.

Andreas Abt, fundador de Pharma Talents, ha manifestado que “este incremento sin precedentes en el número de lanzamientos está transformando la oncología tal y como la entendemos. Se trata del área terapéutica que más está creciendo y se estima que uno de cada dos nuevos lanzamientos corresponda a esta parte de la industria. Los productos ya existentes han demostrado su eficacia, pero los que están por venir resultarán aún mejores y ayudarán a mejorar las vidas de muchos más pacientes”.

Cabe recordar que Pharma Talents ha elaborado un estudio y una base de datos detallada sobre el pipeline completo de la industria farmacéutica en Oncología a nivel mundial y también ha analizado los lanzamientos de los últimos 6 años.

La herramienta Oncology Pipeline Tool permitirá ver qué producto o qué indicación se lanzará en Europa y en España, en qué año y en qué tumor, cuáles son los resultados clínicos, cuántos pacientes participan en los correspondientes estudios fase III, cuál va ser el impacto presupuestario, cuánto tiempo han tardado los últimos productos e indicaciones en obtener precio y reembolso en España y muchos otros indicadores más.

Fuente: IM Farmacias

La Efpia explica en un vídeo las relaciones de la industria con los profesionales sanitarios

El 30 de junio la industria farmacéutica europea hará publicas en internet las transferencias de valor que realiza a organizaciones y profesionales sanitarios como exige el nuevo código de transparencia europeo. Esta iniciativa nace para aportar una mayor transparencia, que ya está fuertemente regulada, lo que se interpreta como una apuesta por aumentar la confianza de la sociedad y publicitar el beneficio que estas sinergías provocan en los pacientes.
Para explicar esta iniciativa, la patronal innovadora continental (Efpia) ha creado un vídeo pedagógico titulado ‘Trabajando por los pacientes’ en el que se explica por qué la industria farmacéutica y los profesionales sanitarios colaboran, detallando qué beneficios obtienen de ello los pacientes y los sistemas nacionales de salud.
Farmaindustria ha traducido al castellano el vídeo que incide en que esta relación se basa en compartir conocimientos. La comunidad científica ofrece a la industria información en áreas de necesidad médica no cubiertas, soluciones terapéuticas y el uso de tratamientos. Mientras que la industria proporciona investigación clínica y los últimos avances con el objetivo de que los pacientes se benefician del desarrollo y uso de nuevos medicamentos.

Fuente: El Global

Elecciones en el Ilustre Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM)

Con motivo de las elecciones al Ilustre Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM), el próximo 18 de febrero, AMIFE ha querido saber la inquietud de algunos de los candidatos sobre los médicos no asistenciales en sus respectivos programas. De esta manera, hemos preguntado a la Dra. Ana Sánchez Atrio, candidata a la presidencia, y a la Dra. Gloria Forés, del equipo del Dr. Juan Abarca.

dras-icomemDra. Ana Sánchez Atrio: “En nuestro programa electoral incluimos la creación de una Comisión para la Formación Continuada donde los médicos de la asociación AMIFE jugarían un papel fundamental”

 .- El próximo 18 de febrero habrá elecciones a la presidencia del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM). Usted se presenta como candidata a presidirlo. ¿Por qué un médico de la Industria Farmacéutica debería votarla?

Estoy convencida de que el Colegio de Médicos sólo puede salir de su histórico inmovilismo con la participación de los colegiados. Durante las últimas décadas, han sido escasas las ocasiones en las que ha habido una participación continuada de Sociedades Científicas o Asociaciones de Médicos.  No sé si ello es el resultado de un escaso interés por la Institución por parte de los facultativos en general o de que el Colegio se ha mantenido ajeno a los problemas que conlleva nuestra labor del día a día en los distintos estamentos o especialidades.

Una de las funciones más importantes del ICOMEM es garantizar una Formación Continuada de Calidad. La Fundación debe ser conducida por médicos que atesoren experiencia docente e investigadora. Los médicos de la Industria Farmacéutica aportarían una valiosa experiencia en investigación, desarrollo de ensayos clínicos y en gestión de cursos y congresos. Su participación me parece fundamental para el desarrollo de programas científicos de calidad en la Fundación para la Formación Continuada del Colegio. Por ello, en nuestro programa electoral incluimos la creación de una Comisión para la Formación Continuada donde los médicos de la asociación AMIFE jugarían un papel fundamental.

.- Actualmente es la ‘número dos’ del Colegio. ¿Qué diferencia su actual Programa con el de la anterior Junta y por qué lo lidera?

Nuestro programa es muy diferente al anterior, pues está basado en la experiencia acumulada durante estos casi cuatro años de gestión en gobierno. Hemos estudiado en profundidad las propuestas de nuestros compañeros, valorado posibilidades y programado una serie de objetivos encaminados a asegurar la calidad asistencial, fin fundamental de nuestro Colegio. Para ello necesitamos gestionar, con la participación del máximo número de médicos, de una forma transparente y con una actitud cercana y al día del conocimiento de lo que ocurre alrededor de nuestra profesión.

Proponemos cambios estatutarios encaminados a modernizar el Colegio, asegurar la independencia de cargos, actualización de vocalías, gestión económica transparente con la creación de una Comisión de Control del Gasto -compuesta por médicos elegidos al azar- que fiscalizarán gastos, rendirán cuentas periódicamente y sus informes quedarán expuestos en la Web.

Una de nuestras propuestas estrella es la creación de un Instituto de Calidad, que atenderá desde la formación pregrado, postgrado y protocolos, hasta poner la máxima atención a las mejores condiciones laborales para los médicos. Hará vigilancia de webs sobre temas sanitarios, publicidad engañosa, conciliación de la vida laboral con la familiar y otras funciones que consideramos de gran interés.

Esta vez lo lidero con enorme ilusión, convencida de que las Instituciones pueden mejorar y con la certeza de que me acompañan compañeros independientes y que comparten el interés altruista de trabajar por dignificar nuestra profesión.

-.-.-

Dra. Gloria Forés: “Sabemos que los médicos de la Industria Farmacéutica se sienten médicos por encima de todo y que cada día trabajan para el bien de los pacientes”

.- Usted es miembro del equipo del Dr. Juan Abarca en las elecciones a la presidencia del Colegio de Médicos de Madrid (ICOMEM) y vocal de Medicina no Asistencial. ¿Por qué un médico de la Industria Farmacéutica debería votar al Dr. Abarca?

Consideramos que a un médico de la Industria Farmacéutica el Colegio de Médicos le debería ofrecer motivos para colegiarse. Y eso es precisamente lo que la Candidatura de Juan Abarca se propone hacer, porque sabemos que los médicos que han decidido centrar su conocimiento y su esfuerzo en la Industria Farmacéutica, se sienten médicos por encima de todo y cada día trabajan, muchas veces en la sombra, por y para el bien de los pacientes.

La vocalía de Médicos no Asistenciales, que yo represento, liderará este objetivo y vamos a lograr un Colegio útil, cercano y comprometido en el que todos los médicos, independientemente de en qué parte del proceso asistencial trabajen, se sientan representados por su Colegio.

Actualmente la mayoría de médicos de la Industria Farmacéutica, que están colegiados, lo están por motivos sentimentales hacia un Colegio que les da la espalda. Queremos que esto cambie, que el médico de la Industria al igual que el resto de médicos sienta al Colegio como un referente que le ayude al desarrollo profesional, dignifique el papel del médico en la sociedad, favorezca el intercambio de conocimiento científico, actué de mediador en posibles conflictos.

Por eso, si este sentimiento es compartido por los médicos de la Industria, entonces este es el motivo por el que deberían darnos su voto, pues su voto será nuestra oportunidad de hacer esto posible.

.- Ustedes han marcado una serie de compromisos en el caso de que ganen las elecciones. Con respecto a los médicos no asistenciales, ¿nos podría concretar algunos?

Nos gustaría incorporar a la vocalía de Médicos no Asistenciales a los médicos de la Industria Farmacéutica, para establecer una colaboración muy fluida, pues desde luego intuimos cuales pueden ser sus expectativas, pero necesitamos conocer de verdad y de primera mano, cuáles son sus inquietudes, sus intereses, sus necesidades y también sus problemas.

Queremos que el Colegio sea el foro donde trasladar y compartir el enorme caudal de conocimiento científico que tanto la Industria Farmacéutica tiene capacidad de ofrecer al resto de la profesión, como brindar a los Médicos de la Industria su incorporación a los foros de discusión científica promovidos por los diferentes colectivos médicos y representados en otras vocalías de esta candidatura.

“No se educa al médico para dar valor a lo que hace la industria”

Siete mil profesionales sanitarios forman parte de la Federación Internacional de Asociaciones de Médicos de la Industria (Ifapp), que preside Honorio Silva, médico internista y farmacólogo, licenciado en Medicina por la Universidad Nacional de La Plata (Argentina), con una extensa experiencia como ejecutivo de la industria, profesor universitario e investigador clínico, y que ha concedido entrevista a CF con motivo del 40 aniversario de la Asociación española de Medicina de la Industria Farmacéutica (Amife), una de las treinta organizaciones que aglutina la Ifapp.

Es un convencido, porque así lo ha podido vivir en sus numerosos cargos internacionales en Pfizer, del valor que aporta la industria farmacéutica a la sociedad y al sector sanitario en particular, por eso lamenta que a los médicos no se les eduque en dicho valor. “Los médicos de la industria participamos en el desarrollo efectivo de medicamentos para que los pacientes accedan a la innovación, lo hagan a precios razonables y con garantía de calidad. Sin embargo, no se educa en el Grado en nada de eso, y hay un divorcio existencial entre industria y médicos”, lamenta. Y añade: “Cuando los médicos se acercan a la industria se dan cuenta de que es distinta, de que trabajan con estándares iguales o más elevados que los que tienen los propios médicos. Se puede hacer una buena Medicina trabajando para la industria”.

Silva, que es presidente electo de la Ifapp y tomará posesión en abril, informa de que uno de los objetivos de la federación es fomentar la profesionalización. Dice estar trabajando en el desarrollo del concepto de “competencias profesionales, que es la suma de conocimientos, habilidades, destrezas y aptitudes, porque el conocimiento no es suficiente para hacer las cosas”. Para el experto, uno de los problemas de las universidades tradicionales es que han basado la educación en el conocimiento, por lo tanto, “han generado profesionales que no se adaptan a las necesidades del mercado”. De ahí que su objetivo sea desarrollar programas de educación basados en competencias: “Uno sería una certificación profesional para trabajar en la industria”, apunta.

¿Y qué necesita el mercado de las farmacéuticas hoy? “Profesionales competentes”, insiste, que “puedan manejar las diversas facetas del desarrollo del medicamento”. La función médica es cada vez más requerida por la industria, sostiene, y no sólo para el desarrollo clínico o apoyar actividades comerciales sino que están proliferando los Departamentos de Asuntos Médicos.

En este sentido, subraya que ya no es suficiente con asegurar que un fármaco es eficaz y bien tolerado: “Hay que demostrar el valor, y, aunque hay muchas interpretaciones de este término, lo importante es que, además de aportar valor al arsenal terapéutico, la innovación tenga un precio razonable y fomente el uso racional”.

Detrás de esta máxima, más compleja en la práctica que sobre el papel, está la realidad tangible de la sostenibilidad de los sistemas sanitarios. “No hay una fórmula mágica para garantizar la sostenibilidad, el acceso del paciente y el pago de la innovación igual que no hay un sistema sanitario ideal”. Y recuerda que la industria se adapta al mercado: “Se ponen precios que el mercado puede pagar”. Para Silva quizá el debate más complicado esté en lo que en Estados Unidos llaman DALY (disease adjusted life years), toda vez que existen fármacos que han curado o cronificado el cáncer, por ejemplo: “Cuánto vale una vida es lo que hay que preguntarse”.

No considera que sean tiempos de crisis en la innovación farmacéutica, aunque sí reconoce que el área de antibióticos o cardiovascular han perdido pie frente a enfermedades raras, por ejemplo. La colaboración entre Gobierno, sector privado y público podría ser una solución, concluye.

EL NUEVO RETO DE LA TRANSPARENCIA

El presidente de los médicos de la industria, Honorio Silva, aborda con CF el reto marcado tanto en Estados Unidos como en Europa de mejorar la imagen de este sector y ganar transparencia en las relaciones con los profesionales sanitarios. “Ha habido excesos -reconoce-, pero no son cotidianos. Ahora hay un sobrerreacción y las respuestas han sido exageradas -en Estados Unidos cualquier pago a médicos por encima de 10 dólares o más de 100 en un año, en pagos individuales, hay que declararlo-“, analiza.

Entiende que se ha creado una carga adicional para la industria, que tiene que registrar cada uno de los movimientos: “Esto genera anticuerpos en los médicos y fomenta compartimentos estancos, cuando lo que hay es que trabajar en colaboración”. En Estados Unidos, apunta, líderes de opinión que han estado “expuestos a la industria” no pueden participar en comités de revisión hospitalarios, “lo que significa que no necesariamente los más capacitados son los que van a tomar las decisiones sobre el uso de medicamentos”.

Fuente: Correo Farmacéutico

AMIFE cumple 40 años de historia y reivindica la importancia de la investigación y el papel de los profesionales del Sector

El presidente de la Federación Internacional de Asociaciones de Medicina de la Industria Farmacéutica (IFAPP), Dr. Honorio Silva, dará una  conferencia mañana jueves en el Acto de Celebración del 40 Aniversario, en el Ilustre Colegio de Médicos de Madrid
Belén Sopesén, presidenta de AMIFE, señala que “en este momento somos una de las asociaciones más importantes de profesionales de la salud que trabajan en la Industria Farmacéutica: Médicos, farmacéuticos, químicos, biólogos, entre otros; con más de 700 asociados”

La Asociación de Medicina de la Industria Farmacéutica (AMIFE) celebra su 40 Aniversario y para conmemorarlo ha organizado mañana jueves 3 de diciembre un acto en el Ilustre Colegio de Médicos de Madrid que tiene dos ponentes principales, el presidente de la International Federation of Association of Pharmaceutical Physicians and Pharmaceutical Medicine (IFAPP), Dr. Honorio Silva; y el adjunto a la Dirección Ejecutiva del Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS), Dr. Ignacio Hernández. Belén Sopesén, presidenta de AMIFE, señala que “desde el nacimiento de AMIFE, en 1975, hemos ido trabajando para representar, formar y dar soporte a los profesionales de la Industria Farmacéutica (médicos, químicos, farmacéuticos, biólogos…) que están desarrollando I+D+i en España”.

AMIFE fue fundada en el año 1975 como una agrupación de carácter científico, sin ánimo de lucro y tiene como objetivos fundamentales la formación continua y el soporte documental a todos aquellos que trabajan en el sector médico/farmacéutico español. Actualmente cuenta con unos 700 socios en España. AMIFE está integrada en la Federación Internacional de Asociaciones de Medicina de la Industria Farmacéutica (IFAPP) como miembro de la misma.

Belén Sopesén, también señala que “en este momento somos una de las asociaciones más importantes de profesionales de la salud que trabajan en la Industria Farmacéutica, con más de 700 asociados, y los nuevos retos y escenarios que se plantean a los profesionales de este sector en los próximos años hace del todo necesario seguir promoviendo, fomentando y desarrollando actividades de orden profesional, científico y educativo relacionadas con la especialidad de Medicina en la Industria Farmacéutica, incluyendo Farmacología Clínica, Investigación y Desarrollo, Farmacovigilancia, Marketing Médico, Información del Medicamento, Registro, etc.”. “En este sentido –agrega la presidenta de AMIFE- es vital seguir invirtiendo en I+D+i en nuestro país, algo estratégico si queremos ser un país competitivo”.

ACTO DE CELEBRACIÓN

La industria farmacéutica ha generado más de 11.000 empleos en lo que llevamos de año

Las tradicionales fortalezas que se le atribuyen a la industria farmacéutica como sector destacado en la economía española hacen referencia a la productividad, la inversión en I+D y su potencial exportador. A todos estos ingredientes hay que añadirle la evidente pujanza en lo laboral que la industria está demostrando. De hecho, el farmacéutico es uno de los sectores industriales que más están influyendo en la paulatina recuperación del empleo en España. En concreto y según datos extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA), la industria farmacéutica es responsable de 11.300 nuevos empleos en los seis primeros meses de 2015.
Esta cifra representa un 16 por ciento más de puestos de trabajo en el sector. Hay que tener en cuenta que la última cifra de empleo sectorial publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) indicaba que la industria farmacéutica a finales de 2014 contaba con 36.992 empleos directos y un total de 65.900 empleos entre directos e indirectos.
Con los datos en la mano se puede afirmar que a finales del primer semestre de 2015 la industria farmacéutica en España cuenta con aproximadamente 77.200 trabajadores repartidos en su mayoría entre Cataluña y Madrid, regiones donde el sector tiene una mayor presencia.
El aumento en la contratación de personal de las compañías que conforman la industria farmacéutica en España se debe a que muchas de las multinacionales con implantación en nuestro país “han aumentado el número de posiciones en España, que dan servicio a otros países de la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África). Lo que pone de manifiesto un mayor confianza en las filiales de nuestro país”, asegura a EG Mar Moreno, manager de Michael Page Healthcare.

Cariz estratégico 
Buena parte de estos datos sobre la evolución del empleo han sido analizados por la división de Healthcare de la compañía especializada en asesoramiento y selección laboral, Michael Page. Una de las principales conclusiones que se extraen de dicho informe hace referencia a que los perfiles más demandados en el seno de la industria farmacéutica son los aquellos que tiene un marcado cariz estratégico, sobre todo los relacionados con la inteligencia comercial, la logística y las operaciones.
En este sentido Mar Moreno asegura que “muchas empresas apuestan por crear centros de servicios compartidos que desde España dan servicio a EMEA lo que supone un aumento en las contrataciones por ejemplo de profesionales para el servicio técnico, informática, recursos humanos o perfiles financieros”.
Además, la evolución de las terapias así como el desarrollo de medicamentos genéricos y biosimilares exige una mayor especialización de los trabajadores, por lo que otra buena parte de los empleos creados responde a profesionales con este tipo de perfiles. “Tras unos años marcados por la falta de pipeline sólido en los laboratorios, se abren paso nuevos fármacos de uso hospitalario y terapias más especializadas que requieren profesionales de alta cualificación” confirma Mar Moreno.
Otra de las principales razones que desde la industria farmacéutica se esgrime para justificar este sustancial aumento en el empleo reside en que las plantas de producción de medicamentos en España optimizan también su actividad fabricando con un importancia capital hacia mercado exteriores por lo que la necesidad de nuevos empleadores se hace evidente.

Perfil comercial 
El informe elaborado por Michael Page Healthcare a este respecto señala que entre las posiciones más demandadas se encuentran “perfiles de acceso al mercado y precio y reembolso que aseguren la correcta introducción de los fármacos en los sistemas de salud y garanticen su rentabilidad. Desde hace unos años, los perfiles comerciales se reinventan y se apuesta por licenciados en ciencias de la salud sometidos a información médica continuada y a las actualizaciones en últimos resultados de la investigación y ensayos clínicos”, destaca la especialista de Michael Page. “La consecuencia directa de este hecho es que se fortalecen las áreas de legal y compliance para dar soporte al área de ventas y marketing”, destaca Moreno.
En líneas generales perfiles más técnicos del área de regulatorio y departamento médico se convierten en figuras clave de soporte para el desarrollo del negocio farmacéutico.

Época de fusiones 
Otra de las razones que también arrojan luz sobre la positiva evolución de lo laboral en la industria farmacéutica reside en que la pérdida de patentes provoca procesos de fusión y adquisiciones que ya han comenzado a experimentarse. Por lo que ante la dificultad de crecer orgánicamente se espera que a lo largo de este 2015 y de 2016 se sucedan operaciones de este tipo. De ahí que se constate que muchas de las compañías nacionales e internacionales con delegación en España “estén haciendo verdaderos esfuerzos por destacar en I+D y mejorar así su competitividad”, asevera Mar Moreno.
Desde Michael Page Healthcare destacan por su experiencia profesional que “el entorno farmacéutico ha sido siempre muy dinámico. Fusiones y adquisiciones entre compañías con líneas de negocio complementarias hacen que el mercado laboral farmacéutico se vea afectado. En la mayoría de los casos, tras una fusión o una compra tiene lugar una reorganización estructural en la que casi siempre la red de ventas es la más afectada. Tras dicha reorganización surgen necesidades más acordes con la nueva estructura y reorganización y las compañías llevan a cabo planes para satisfacer esas demandas”, precisa Moreno.
El último de los aspectos que tiene relación directa con el plano laboral es el salario. Desde Michael Page aseguran que los sueldos se mantienen en la industria farmacéutica y se introducen otras complementos que ayudan a hacer atractiva la oferta laboral. “El salario variable y otros beneficios sociales cada vez más atractivos se utilizan como añadidura al fijo al paquete retributivo y como herramienta de retención. Buenos profesionales a nivel de formación y experiencia reducen sus expectativas salariales para mantener su actividad profesional”.

Fuente: El Global

La industria farmacéutica ha generado más de 11.000 empleos en lo que llevamos de año

Las tradicionales fortalezas que se le atribuyen a la industria farmacéutica como sector destacado en la economía española hacen referencia a la productividad, la inversión en I+D y su potencial exportador. A todos estos ingredientes hay que añadirle la evidente pujanza en lo laboral que la industria está demostrando. De hecho, el farmacéutico es uno de los sectores industriales que más están influyendo en la paulatina recuperación del empleo en España. En concreto y según datos extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA), la industria farmacéutica es responsable de 11.300 nuevos empleos en los seis primeros meses de 2015.
Esta cifra representa un 16 por ciento más de puestos de trabajo en el sector. Hay que tener en cuenta que la última cifra de empleo sectorial publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE) indicaba que la industria farmacéutica a finales de 2014 contaba con 36.992 empleos directos y un total de 65.900 empleos entre directos e indirectos.
Con los datos en la mano se puede afirmar que a finales del primer semestre de 2015 la industria farmacéutica en España cuenta con aproximadamente 77.200 trabajadores repartidos en su mayoría entre Cataluña y Madrid, regiones donde el sector tiene una mayor presencia.
El aumento en la contratación de personal de las compañías que conforman la industria farmacéutica en España se debe a que muchas de las multinacionales con implantación en nuestro país “han aumentado el número de posiciones en España, que dan servicio a otros países de la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África). Lo que pone de manifiesto un mayor confianza en las filiales de nuestro país”, asegura a EG Mar Moreno, manager de Michael Page Healthcare.

Cariz estratégico 
Buena parte de estos datos sobre la evolución del empleo han sido analizados por la división de Healthcare de la compañía especializada en asesoramiento y selección laboral, Michael Page. Una de las principales conclusiones que se extraen de dicho informe hace referencia a que los perfiles más demandados en el seno de la industria farmacéutica son los aquellos que tiene un marcado cariz estratégico, sobre todo los relacionados con la inteligencia comercial, la logística y las operaciones.
En este sentido Mar Moreno asegura que “muchas empresas apuestan por crear centros de servicios compartidos que desde España dan servicio a EMEA lo que supone un aumento en las contrataciones por ejemplo de profesionales para el servicio técnico, informática, recursos humanos o perfiles financieros”.
Además, la evolución de las terapias así como el desarrollo de medicamentos genéricos y biosimilares exige una mayor especialización de los trabajadores, por lo que otra buena parte de los empleos creados responde a profesionales con este tipo de perfiles. “Tras unos años marcados por la falta de pipeline sólido en los laboratorios, se abren paso nuevos fármacos de uso hospitalario y terapias más especializadas que requieren profesionales de alta cualificación” confirma Mar Moreno.
Otra de las principales razones que desde la industria farmacéutica se esgrime para justificar este sustancial aumento en el empleo reside en que las plantas de producción de medicamentos en España optimizan también su actividad fabricando con un importancia capital hacia mercado exteriores por lo que la necesidad de nuevos empleadores se hace evidente.

Perfil comercial 
El informe elaborado por Michael Page Healthcare a este respecto señala que entre las posiciones más demandadas se encuentran “perfiles de acceso al mercado y precio y reembolso que aseguren la correcta introducción de los fármacos en los sistemas de salud y garanticen su rentabilidad. Desde hace unos años, los perfiles comerciales se reinventan y se apuesta por licenciados en ciencias de la salud sometidos a información médica continuada y a las actualizaciones en últimos resultados de la investigación y ensayos clínicos”, destaca la especialista de Michael Page. “La consecuencia directa de este hecho es que se fortalecen las áreas de legal y compliance para dar soporte al área de ventas y marketing”, destaca Moreno.
En líneas generales perfiles más técnicos del área de regulatorio y departamento médico se convierten en figuras clave de soporte para el desarrollo del negocio farmacéutico.

Época de fusiones 
Otra de las razones que también arrojan luz sobre la positiva evolución de lo laboral en la industria farmacéutica reside en que la pérdida de patentes provoca procesos de fusión y adquisiciones que ya han comenzado a experimentarse. Por lo que ante la dificultad de crecer orgánicamente se espera que a lo largo de este 2015 y de 2016 se sucedan operaciones de este tipo. De ahí que se constate que muchas de las compañías nacionales e internacionales con delegación en España “estén haciendo verdaderos esfuerzos por destacar en I+D y mejorar así su competitividad”, asevera Mar Moreno.
Desde Michael Page Healthcare destacan por su experiencia profesional que “el entorno farmacéutico ha sido siempre muy dinámico. Fusiones y adquisiciones entre compañías con líneas de negocio complementarias hacen que el mercado laboral farmacéutico se vea afectado. En la mayoría de los casos, tras una fusión o una compra tiene lugar una reorganización estructural en la que casi siempre la red de ventas es la más afectada. Tras dicha reorganización surgen necesidades más acordes con la nueva estructura y reorganización y las compañías llevan a cabo planes para satisfacer esas demandas”, precisa Moreno.
El último de los aspectos que tiene relación directa con el plano laboral es el salario. Desde Michael Page aseguran que los sueldos se mantienen en la industria farmacéutica y se introducen otras complementos que ayudan a hacer atractiva la oferta laboral. “El salario variable y otros beneficios sociales cada vez más atractivos se utilizan como añadidura al fijo al paquete retributivo y como herramienta de retención. Buenos profesionales a nivel de formación y experiencia reducen sus expectativas salariales para mantener su actividad profesional”.

Fuente: El Global

Comercial, registro y calidad son las áreas con más empleo en la industria farmacéutica

Los departamentos de comercial, registro y calidad son los que más oportunidades laborales presentan dentro de la industria farmacéutica, tal y como asegura el informe Guía del Mercado Laboral 2015 publicado por la multinacional británica Hays. La proyección de los perfiles comerciales se debe, asegura el informe, “a la necesidad de buscar nuevos perfiles comerciales que les ayuden con las necesidades de sus nuevos interlocutores en la Administración Pública”.
En cuanto a los departamentos de calidad y de registro, Hays señala a las plantas de producción españolas, “que se han volcado en la exportación y en la adaptación de sus procesos productivos a las necesidades de las diferentes agencias reguladoras”. Aquí, señaló, también cobran importancia perfiles de planificación de producción. En este sentido, las empresas del sector sanitario están dirigiendo sus recursos a la contratación de talentos muy cualificados, huyendo de la masificación y buscando profesionales que sean capaces de aportar valor.
De este modo, el sector sanitario vuelve a experimentar mejoras “tras haber perdido cerca del 20 por ciento de su valor total en cinco años”, explica. Tal y como explican desde Hays, hasta ahora, este sector ha tendido a la concentración, “dándose una oleada de ventas, fusiones y alianzas empresariales, especialmente en farmacia, donde este hecho ha producido la ralentización del sector”. Todas estas fusiones o adquisiciones, indica, han tenido en su mayoría el objetivo de buscar sinergias para aumentar la rentabilidad o incluso en algunos casos, señala, para encontrar ventajas de ingeniería fiscal.
El acceso al mercado de los fármacos más innovadores sigue siendo uno de los factores fundamentales para explicar las estrategias comerciales de muchos laboratorios. Aquí, celebra la aprobación de los últimos antivirales para la Hepatitis C, pero avisa que no esperan “muchos más grandes gestos por parte de la administración, que ya ha alcanzado el cien por cien de la deuda pública y que tendrá que hacer desembolsos imprevistos para poder atajar posibles brotes de virus como fue el caso del ébola”.

Aumento de salarios 
En cuanto a la evolución de los salarios en este sector, la multinacional asegura que están registrando “repuntes” en el incremento en algunas posiciones. “Principalmente se basan en que los salarios se habían congelado en años anteriores y al haber menos talento disponible en el mercado con las competencias deseadas empieza a haber una cierta lucha por el talento”, apuntan. En este sentido, los puestos de key account manager, calidad y registros y visitadores de farmacia es donde se han producido los incrementos más significativos.
En cuanto a las previsiones de cara a final de 2015, la multinacional británica mira al futuro con buenos ojos. “Son previsiones positivas y esperamos que las condiciones de acceso al mercado se relajen y el uso de criterios fármaco económicos permita la introducción de tratamientos y tecnologías innovadoras manteniendo la sostenibilidad del sistema”, aseguran.
Por último, apuntan al interés que despierta el sector de la biotecnología en España. “Se está produciendo una gran apuesta por el sector de la biotecnología, y asociaciones como Asebio o empresas españolas como Oryzon han sido testigo de interés por parte de las multinacionales más grandes del sector farmacéutico.

Fuente: El Global