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GSK lidera el Índice de Acceso a los Medicamentos 2016

GSK ocupa el primer puesto del Índice de Acceso a los Medicamentos por quinta vez seguida, adoptando una posición de liderazgo en investigación y desarrollo, fijación de precios, fabricación y distribución, así como en donación de productos. El índice, que reconoce a GSK por su clara estrategia de acceso a los medicamentos y por la amplia participación de sus empleados, es una valoración independiente del esfuerzo de las 20 compañías farmacéuticas más importantes del mundo por mejorar el acceso a la asistencia sanitaria en los países en desarrollo. GSK se sitúa a la cabeza de este índice que, desde que se creó en 2008, clasifica a las compañías en función de su rendimiento en siete categorías.

Los cambios principales que hemos aplicado a nuestro modelo de negocio nos permiten conseguir que nuestros productos estén disponibles y sean más accesibles a la vez que generamos los beneficios necesarios para mantener nuestra empresa y continuar nuestras inversiones en investigación. No obstante, no podemos quedarnos parados. Aumentar el acceso es un reto complejo y permanente que se refleja en el índice de este año, que es más exigente que nunca. Como empresa y como industria, debemos esforzarnos por llegar más lejos y más rápido en incrementar el acceso a la atención sanitaria. Es un reto para el que estamos preparados y dispuestos a aceptar”.

Sin Andrew Witty, CEO de GSK, comentó sobre el índice de este año que “Durante la última década, el Índice de Acceso a los Medicamentos ha reconocido nuestro compromiso por ampliar el acceso a la asistencia sanitaria. Esto es importante para todos los empleados de GSK y para nuestros colaboradores, que se esfuerzan cada día en investigar, desarrollar y ofrecer medicamentos y vacunas innovadoras. Estos esfuerzos consiguen que, a fecha de hoy, se esté vacunando a más niños en los países más pobres contra enfermedades mortales, que más pacientes de VIH y asma puedan recibir tratamiento y que la atención médica esencial esté llegando a las comunidades más remotas.ç

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Fuente: PR Noticias

Barcelona acoge el CPhI Worldwide 2016

Barcelona se ha convertido por tres días en el centro neurálgico de la industria farmacéutica y química global gracias a la celebración en la Fira en la Gran Via de L’Hospitalet de Llobregat del CPhI Worlwide 2016. En concreto, este evento global atraerá a unas 37.000 personas a la capital catalana y que tendrá un impacto económico de unos 150 millones de euros gracias a los más de 2.500 expositores presentes provenientes de 150 países.

CPhl Worldwide reúne a directivos y altos cargos de las 50 mayores compañías del mundo, que durante tres días asisten a las últimas novedades en materias como ingredientes, excipientes, productos químicos, servicios, equipos, maquinaria, tecnología y soluciones para la manipulación y embalaje de medicamentos. Además este evento sirve de carta de presentación y de abordaje de aspectos específicos de interés para la industria como la externalización de servicios farmacéuticos y logísticos (ICSE), packaging (InnoPack), tecnologías y análisis instrumental, medición, pruebas de laboratorio y control de calidad, cadena de suministro y la concesión de licencias.

CPhI Worldwide también es famoso por la posibilidades de negocios y financiación de proyectos que se consigue gracias a los trabajos denetworking que gestionará la organización del evento, que corre a cargo de UBM EMEA. Del mismo modo que se organizan sesiones de formación y se abordan los principales retos y novedades relacionados con la industria farmacéutica y química. Además, el interés de los organizadores en España es evidente, ya que Madrid ha acogido en cuatro ocasiones este congreso durante la última década y los organizadores de CPhI Worldwide han elegido Barcelona como sede este año.

Fuente: El Global

Bayer compra Monsanto por 58.776 millones de euros

La margarita de la compra de Monsanto por parte de Bayer ya se ha deshojado. Al final la última oferta planteada a principios de septiembre por la farmacéutica alemana sobre la agrícola estadounidense ha sido suficiente para el que consejo de administración de la última cediera y aceptara la oferta de 58.776 millones de euros, (66.000 millones de dólares).

Esta cifra se consigue tras la última valoración bursátil por parte de Bayer sobre las acciones de Monsanto que cifró en 114,1 euros por acción (128 dólares), frente a los 111,9 euros (125 dólares) planteados inicialmente por la farmacéutica alemana.

A partir de este momento la maquinaria de ambas compañías se pone en marcha para culminar la operación, que fuentes cercanas a ambas corporaciones han cifrado en 2017, siempre y cuando pasen los controles de competencia y viabilidad. Como garantía se ha establecido un fondo de compensación de 2.000 millones de dólares en caso de que la operación se frustre.
Un control casi absoluto
Una de las características que se extrae de esta operación es que con la integración de ambas compañías la empresa resultante controlará el mercado agrícola, el de los pesticidas y el de los fertilizantes. Si a estos negocios se le añade el poderío de Bayer en el campo de los fármacos veterinarios, se puede afirmar que la empresa resultante será el absoluto dominador de todo lo relacionado con la explotación agrícola y ganadera en el planeta.

Fuente: El Global

Récord de adquisiciones en el sector de las farmacéuticas

Ian Read, CEO de Pfizer

El importe de las operaciones, encabezadas por la fusión de Pfizer y Allergan, duplica la cifra de 2014 dentro del proceso de consolidación y crecimiento que vive la industria.

La norteamericana Pfizer anunciaba en noviembre la adquisición de la irlandesa Allergan por 160.000 millones de dólares (145.800 millones de euros) para crear el mayor grupo farmacéutico del mundo. El acuerdo entre el fabricante de Viagra y el dueño de Botox, además de convertirse en la mayor operación de la historia de la industria, llevaba de nuevo a cifras récord las compraventas en el sector. Sólo en los laboratorios, las fusiones y adquisiciones superaron los 500.000 millones de dólares (460.000 millones de euros) en 2015, frente a los 260.000 millones de dólares de 2014. Un récord registrado a pesar del fracaso de la opa de Mylan sobre Perrigo, ya que sólo acudió el 40% de las acciones y estaba condicionada a que fuera aceptada por el 50%.

La recuperación económica, el mayor acceso a la financiación bancaria y la liquidez explican en parte esta fiebre de fusiones, que prosigue este año. Panasonic acaba de cerrar la compra de la división de diabetes de Bayer, y Almirall ha pasado a controlar el 100% de ThermiGen.

También contribuyen a este auge la necesidad de ganar tamaño y mercado ante la perdida de patentes y la rebaja de los precios de los medicamentos por parte de las Administraciones de Europa y Estados Unidos, así como la creciente demanda de fármacos derivada del aumento de la esperanza de vida en países desarrollados y la aparición de enfermedades vinculadas a la edad como el Alzhéimer y otras como cáncer, diabetes o la medicina estética, que proporcionan elevados márgenes.

Potencial
Esto propicia que las empresas inviertan en áreas de gran potencial como genéricos, empresas biotecnológicas (que cada vez más son el motor de la I+D de nuevos fármacos) y biosimilares (se calcula que los fármacos de origen biológico crecerán desde los 3.000 millones de dólares de 2015 a 20.000 millones en 2020). Las empresas también están reposicionando sus carteras para centrarse en áreas concretas de productos y enfermedades, originando acuerdos de intercambio de activos. Sin olvidar, por supuesto, la necesidad de reducir la presión fiscal. Es el caso de las compañías americanas como Pfizer, que intentó sin éxito hacerse con la británica AstraZeneca en 2014, y que ahora traslada su sede a Irlanda con la compra de Allergan. Ésta vuelve a protagonizar la gran operación del año. En 2014, la irlandesa Actavis acordaba comprar la estadounidense, una operación cerrada en marzo de 2015, y adoptaba su nombre.

Su adquisición (la segunda del año de Pfizer, ya que en febrero compró Hospira por 17.000 millones para estar en biosimilares) adentra, además, a la norteamericana en el mercado de la medicina estética, aunque su producto estrella, la toxina botulínica, está también indicado para la vejiga hiperactiva o la hiperhidrosis (exceso de sudoración).

Los genéricos han sido otros de los protagonistas. La israelí Teva se hacía con los genéricos de Allergan en julio por 40.500 millones y entraba en el top 10 de las farmacéuticas mundiales. También ha adquirido Auspex y Rimsa, aunque no pudo con Mylan. En mayo, Endo y Par se fusionaban en una operación de 8.050 millones. A pesar de sus intentos, Mylan finalmente no pudo hacerse con la irlandesa Perrigo por 26.000 millones.

Intercambio de activos
Otro de los hitos ha sido el intercambio de activos. En marzo se cerró el acuerdo entre Novartis y GSK. La suiza compró la unidad de oncología de la británica, a cambio de la división de vacunas (excepto la gripe) de Novartis. En diciembre, Sanofi y Boehringer anunciaban negociaciones para intercambiar activos veterinarios de la francesa por otros de la división de consumo de la alemana con un valor superior a los 18.000 millones de euros.

El volumen de operaciones no incluye las compras ligadas al negocio de la salud, con dos grandes ejemplos. La cadena de farmacias americana CVS Health adquirió en agosto el proveedor de servicios farmacéuticos Omnicare por 12.700 millones de dólares. En octubre, Wallgreens Boots Alliance y Rite Aids creaban la mayor cadena de farmacias de Estados Unidos, en una operación de 9.400 millones.

Fuente: Expansión

Pfizer y Allergan confirman su fusión

Pfizer sigue adelante y procede a la fusión con de Allergan para crear el mayor grupo de salud del mundo por delante de Johnson & Johnson. La operación por la que la dueña del Viagra se combinará con la del tratamiento Botox está valorada en casi 160.000 millones de dólares (el equivalente a 150.500 millones de euros), que se abonarán principalmente mediante un intercambio de acciones. La empresa que nazca de la mayor fusión del sector farmacéutico y la segunda de la historia tras la de Vodafone y Mannesmann, mantendrá el nombre de Pfizer aunque cambia su sede fiscal.

La multinacional estadounidense paga el equivalente a 363,63 dólares por cada título de su rival. La operación, que se espera esté completada para la segunda mitad de 2016, está rodeada de controversia por sus implicaciones fiscales. Allergan tiene sede en Dublín (Irlanda), donde el impuesto de sociedades (12,5%) es más favorable que en Estados Unidos (35%), ventaja a la que sacará tajada Pfizer, una de las mayores corporaciones del país.

La compra se formaliza, de hecho, solo cuatro días después de que el Departamento del Tesoro de EE UU presentara nuevas medidas para dificultar la “inversión fiscal”, operaciones corporativas por las que empresas de gran tamaño adquieren a competidores más pequeños con sede fiscal en países más ventajosos. Es lo que acaba de hacer Burger King con la cadena de cafeterías canadiense Tim Hortons. Es una maniobra que se hace en papel, porque la actividad no cambia.
Técnicamente, el acuerdo está estructurado mediante lo que se conoce como una “fusión inversa”. Allergan es la que adquiere Pfizer para poder beneficiarse de esta artimaña fiscal legal. Es una estrategia similar a la que hizo la dueña de Restasis cuando el año pasado se fusionó con Actavis. Pero en la práctica será la compañía del Lipitor la que controle todo el negocio, con Ian Read como presidente ejecutivo. Brent Saunders hará de “número dos”.
La compañía combinada, con un valor bursátil superior a los 320.000 millones, tendrá unos ingresos próximos a los 63.000 millones de dólares, de acuerdo con los resultados del ejercicio 2014. Venderá desde vacunas y medicamentos para un amplio número de enfermedades, además de desarrollar tratamientos para condiciones más complejas como la artritis reumática, el Alzheimer o el cáncer. Allegar acaba de vender su negocio de genéricos a Teva.

Sector en consolidación
La operación protagonizada por Pfizer es un nuevo paso en el proceso de consolidación que vive la industria farmacéutica desde hace dos años. El año pasado la firma neoyorquina intentó hacerse con el control de la británica AstraZeneca, también por sus ventajas fiscales, pero esa operación no prosperó debido al revuelo político. Ahora, como entonces, defiende que estos ahorros le permitirán destinar más efectivo a la investigación y desarrollo de nuevos tratamientos.

“Dispondremos de mayor flexibilidad financiera para seguir con el descubrimiento y en desarrollo de nuevos medicamentos más innovadores para nuestros pacientes”, insistió Read en la presentación de la oferta, dejando claro que la compañía seguirá invirtiendo en EE UU. Aunque la atención en esta operación se concentró en el aspecto fiscal, las dos compañías se necesitan para poder crecer.

Pfizer está viendo como muchas de sus patentes expiran y busca ampliar su cartera de productos para elevar los ingresos. Allergan, que fue tanteada por Valeant, necesita por su parte la estructura logística de su rival para poder llegar a otros mercados internacional.”Es una combinación altamente estratégica que une dos gigantes para cambiar las vidas a mejor”, añade Saunders.

Wall Street recibió el anuncio con caídas del 2% en las dos compañías, mientras el ruido político que rodea a la fusión amenaza con crecer en plena campaña a las presidenciales de 2016. La valoración que hace Pfizer de Allergan es un 30% superior al precio por el que se pagaban sus títulos el pasado 28 de octubre, cuando se conoció que las dos sociedades estaban negociando la fusión.

Merck completa la adquisición de Sigma-Aldrich, la mayor en sus casi 350 años de historia

En junio de 2015, la Comisión Europea ya otorgó la aprobación condicional a la operación, sujeta a la liquidación de ciertos activos de Sigma-Aldrich. Así, el pasado 20 de octubre, Merck anunció un acuerdo de venta de parte de los negocios de disolventes y productos inorgánicos de Sigma-Aldrich a Honeywell. Tras la aprobación de la transacción por parte de la Comisión Europea, Merck ha completado todos los requisitos para finalizar la adquisición de Sigma Aldrich. La venta formal culmina el 18 de noviembre, cuando se produzca la salida de Sigma-Aldrich de la bolsa de valores NASDAQ.

“Hemos alcanzado la recta final y estamos preparados para completar la mayor adquisición en nuestros casi 350 años de historia”, anuncia Karl-Ludwig Kley, CEO y presidente del Comité Ejecutivo de Merck.

El 22 de septiembre de 2014, Merck y Sigma-Aldrich anunciaron que habían llegado a un acuerdo definitivo por el cual Merck adquiriría todas las acciones en circulación por un valor de 140 dólares cada una. La aprobación última de la Comisión Europea sigue a la conformidad de la operación por parte de los accionistas de Sigma-Aldrich en una reunión extraordinaria celebrada el 5 de diciembre de 2014, así como al cumplimiento de otras condiciones, como las aprobaciones antitrust de países como Estados Unidos, China y Japón.

Fuente: Pharmatech

Las adquisiciones se triplican en la industria farmacéutica en el primer semestre del año

Las adquisiciones en el sector farmacéutico se han triplicado en el primer semestre de 2015, según la consultora internacional KPMG. Hasta el momento se han registrado movimientos por valor de 221.000 millones de dólares (191.000 millones de euros), tres veces más que las cifras alcanzadas en el mismo periodo de 2014. El último gran anuncio lo realizó la farmacéutica israelí Teva, con la adquisición del negocio de genéricos de Allergan por 36.800 millones de euros. Con este movimiento, Teva aparcó su intención de adquirir Mylan, tras meses de cruces de declaraciones y de lanzamiento de grandes ofertas. Al mismo tiempo, Allergan anunciaba la compra de la biofarmacéutica Naurex por 484 millones de euros.
En los últimos tres años, la industria farmacéutica se está transformando de una forma muy acelerada. Las compañías ven las adquisiciones como una manera efectiva de mantener sus ingresos y crecer al ritmo que exigen los inversores. Además, es una forma de adquirir innovaciones prometedoras en fases avanzadas sin tener que realizar la inversión en I+D desde el comienzo, una tendencia al alza ante la subida de costos de investigación y desarrollo. Los bajos tipos de interés actuales, también ayudan a explicar estos movimientos.
Precisamente el pasado mes de julio se publicó el Barómetro 2015 de la industria de medicamentos y tecnología sanitaria realizado por KPMG. Este apuntaba que el 78 por ciento de los directivos de la industria farmacéutica y de la tecnología sanitaria en España considera que durante este año sus empresas protagonizarán alguna operación corporativa. Aquí, las fusiones o adquisiciones, señaladas por un 46 por ciento, serán las más recurrentes, según el citado informe. La comercialización de licencias es la segunda opción, señalada por un 44 por ciento, y a continuación las alianzas estratégicas, elegidas por dos de cada cinco encuestados.
“La mejora de las expectativas de crecimiento para los próximos años en un entorno macroeconómico de mayor estabilidad, y la reducción de los ratios de apalancamiento de las compañías farmacéuticas ha contribuido a este incremento de la actividad de fusiones y adquisiciones”, explica en el informe Luis Zaragoza, director de finanzas corporativas de KPMG en España.
Y es que, efectivamente, el crecimiento está regresando a la industria farmacéutica. Tras varios años de crisis, en consonancia con la situación del país, tres de cada cinco directivos percibieron en 2014 cierta recuperación en sus cifras de negocio. De la misma forma, un 61 por ciento considera que su rentabilidad aumentará entre 2015 y 2016.
En este sentido, José Ignacio Rodríguez, socio responsable del sector de Ciencias de la Salud de KPMG España, explica en la publicación que este dinamismo que se observa en el mercado farmacéutico va dirigido a reorganizar los modelos de negocio de las empresas para adaptarse a los cambios que se producen en el entorno de la salud y a los derivados de la rápida evolución tecnológica. Aquí, dice, una parte importante de la estrategia de crecimiento “se ve reflejada en la elevada actividad de operaciones corporativas, con un patrón común marcado por el acceso a nuevos mercados, liderazgo en nichos específicos y búsqueda de especialización y redimensionamiento de estructuras”.

Movimientos de Pfizer
En estos primeros seis meses de 2015 Pfizer recibió la aprobación para la adquisición definitiva de Hospira por 17.000 millones de dólares (aproximadamente 14.700 millones de euros). Además, unos meses más tarde, la compañía farmacéutica norteamericana anunció un acuerdo con GlaxoSmithKline (GSK) para adquirir sus vacunas antimeningocócicas conjugadas tetravalentes frente a la meningitis ACWY, Nimenrix y Mencevax, por un total de 115 millones de euros.
Precisamente el pasado mes de mayo un informe elaborado por Deutsche Bank consideraba que la empresa estadounidense, tras fracasar el año pasado en su intento de compra de AstraZeneca, podría lanzarse por la adquisición completa de GSK con una oferta de 146.000 millones de dólares (132.700 millones de euros), lo que, de suceder, sería la mayor fusión de la historia en el sector farmacéutico y crearía un grupo con una facturación anual de casi 100.000 millones de dólares. De hecho, Ian Read, presidente ejecutivo de Pfizer, no ha ocultado su deseo de acometer una gran adquisición, con el fin de utilizar los 30.000 millones de dólares que tiene en tesorería y rebajar su factura fiscal, trasladando el grupo resultante de la posible compra a un país con impuestos más bajos que Estados Unidos.

Otras adquisiciones
Por otro lado, la compañía irlandesa Perrigo continúa con su fase de expansión con la compra de la empresa alemana Naturwohl Pharma GmbH. Este movimiento se une a la adquisición de Omega Pharma anunciada el pasado mes de marzo. Estos movimientos han vemido a fortalecer a una compañía que buscaba alejarse del fantasma de la adquisición por parte de la norteamericana Mylan.
Por otra parte, Abbvie adquirió Pharmacyclics, Celgene se hizo con Receptos, en un acuerdo que refuerza su cartera de inflamatorio y de inmunología y Endo compró Par Pharmaceutical.
Según Taron Wade, analista de Standard & Poor’s, “las compañías farmacéuticas tienen actualmente suficiente holgura financiera para realizar adquisiciones, incluso de cierto tamaño, sin que se vean afectados sus ratings. Las farmacéuticas de Norteamérica están siendo más agresivas a la hora de financiar grandes operaciones con deuda en 2015, como demuestra la compra de Pharmacyclics por AbbVie por 21.000 millones de dólares”.
Además de las posibles grandes adquisiciones, “también es posible que se den operaciones más pequeñas de transferencia o intercambio de parte de los negocios de las distintas compañías, que vendrían a refinar las estrategias de las mismas en la dirección de una mayor especialización”, según explicó a EG Pablo Moreno, director de Operaciones de Clientes de IMS Health. A su manera de ver, “la especialización proporciona ventajas de eficiencia tanto en investigación como a nivel comercial, lo que puede estar detrás de algunas de las operaciones que se han producido”.

Fuente: El Global

Una terapia celular española, más cerca del mercado

Eduardo Bravo, consejero delegado de Tigenix.

La empresa biotecnológica Tigenix, participada en un 21,3% por Grifols, comunicó ayer que los resultados de la última fase de los ensayos clínicos de su terapia celular CX601 han sido positivos en seguridad y efectividad, por lo que seguirá adelante en el desarrollo y se acerca al hito de llevarlo al mercado.

“Estos resultados positivos permiten la presentación del registro en Europa en el primer trimestre de 2016”, aseguró en un comunicado la empresa, que cotiza en Bélgica, pero tiene sede en Madrid, donde se desarrolla la I+D.

Esta noticia se suma al avance de esta terapia celular de Tigenix en EEUU, donde a principio de agosto la agencia del medicamento (FDA en sus siglas en inglés) aprobó el estudio en fase III (la última etapa de ensayos clínicos). El fármaco Cx601 está indicado para el tratamiento de fístulas complejas en pacientes con enfermedad de Crohn.
El mercado potencial de esta terapia alcanza los 400 millones de euros (200 en Europa y 200 en EE UU).

“Es un logro histórico para Tigenix”, aseguró Eduardo Bravo, consejero delegado de Tigenix. “Estos resultados positivos, junto con la reciente aprobación por parte de la FDA de nuestro diseño del estudio fase III en Estados Unidos, nos permiten avanzar a toda velocidad con Cx601 para ponerle a disposición de los más de 100.000 pacientes que sufren cada año esta grave enfermedad”, añadió.

En noviembre de 2013, Grifols pasó a convertirse en primer accionista de la biotecnológica. Además, la empresa catalana suscribió en marzo una emisión de bonos convertibles por 25 millones, con lo que se prevé que para dentro de tres años controle el 40% del capital.

Compra de Coretherapix

Además, a finales de julio, Tigenix protagonizó uno de los grandes movimientos del sector biotech, ya que adquirió su rival Coretherapix, perteneciente a Genetrix y dedicada al desarrollo de terapias celulares cardiólogas, por 267 millones, sujetos al cumplimiento de una serie de hitos comerciales. Además, los planes de la empresa pasan por salir Bolsa a EE UU a medio plazo si los resultados médicos son positivos.

Fuente: Cinco Días

Neuron Bio se dispara en el MAB tras patentar un compuesto en Japón

Los títulos de Neuron Bio se han llegado a disparar más de un 13% en la apertura de este miércoles, hasta los 1,68 euros, después de anunciar la patente de su compuesto neuroprotector en Japón.

Según ha comunicado la compañía, que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), la Oficina Japonesa de Patentes (JPO) ha concedido a Neuron Bio la patente de un compuesto neuroprotector, derivado de la simvastatina, que ayuda a prevenir los procesos de neurodegeneración asociados a la enfermedad de Alzheimer y otras enfermedades asociadas a la edad, y con potencial utilidad también en diferentes patologías del sistema nervioso central.

La compañía, especializada en el desarrollo de proyectos de biotecnología para su aplicación en la industria farmacéutica, ha destacado que este compuesto es la molécula de su propiedad que se encuentra en una fase de desarrollo más avanzada de entre las de su portafolio.

El presidente de la compañía, Fernando Valdivieso, ha subrayado que esta nueva concesión abre a Neuron Bio las puertas del mercado asiático y la sitúa en un marco estratégico para sus futuras operaciones comerciales, al ser Japón uno de los siete mayores mercados farmacéuticos.

Este compuesto ha sido desarrollado por Neuron Bio a partir de sus proyectos de búsqueda de derivados estatinas neuroprotectoras, que dieron comienzo en enero de 2007. La solicitud de patente se efectuó en octubre de 2009 y ha sido ya concedida por la Oficina Europea de Patentes y por la Oficina Japonesa de Patentes.

Fuente: Expansión

Teva será el mayor fabricante de genéricos tras comprar Allergan por 36.800 millones

La farmacéutica israelí Teva Pharmaceuticals Industries Ltd. ha acordado comprar el negocio de genéricos de Allergan Plc por 40.500 millones de dólares (36.800 millones de euros), entre efectivo y acciones. Así mismo, pondrá fin a su oferta hostil por Mylan NV, iniciada en abril.

Del total, Teva abonará 33.750 millones de dólares (30.700 millones de euros) en efectivo y el resto,6.750 millones de dólares (6.100 millones de euros), en acciones. Esto representa un estimado por debajo del 10% de participación accionaria en la compañía ampliada, según ha anunciado Teva en un comunicado.

Este acuerdo convierte a Teva en el mayor fabricante mundial de medicamentos genéricos, y a su vez, le otorga mayor poder de negociación con los gobiernos y las compañías de seguros de salud privados. También permite que deje a un lado su idea de hacerse con Mylan, acuerdo que parece imposible por el momento.
La adquisición prolonga una ola de fusiones que se ha propagado sobre la industria de la salud. Losacuerdos entre farmacéuticas anunciados este año alcanzan los 180.000 millones de dólares(163.800 millones de euros), según datos compilados por Bloomberg. Esta cifra se encuentra próxima a batir los 200.000 millones de dólares (182.000 millones de euros) del año pasado.

Allergan, propietaria del exitoso tratamiento contra las arrugas, Botox, había informado por su parte el domingo pasado que comprará la empresa de biotecnología Naurex Inc., que está desarrollando un antidepresivo de acción rápida. Se espera que la transacción de 560 millones de dólares (509 millones de euros) se cierre antes de fin de año.

Un conflicto amargo
Teva llevaba varios meses tras la firma de un acuerdo de 40.100 millones de dólares (36.500 millones de euros) para comprar Mylan y, de este modo, consolidar su papel de líder de la industria. Sin embargo, sus intentos se vieron frustrados ante la negativa de Mylan.

La semana pasada, la fundación independiente de Mylan ejerció su opción de adquirir una serie de acciones que le permiten controlar la mitad de la compañía. Este movimiento dificultó aún más la situación y la posibilidad de que Teva se ganara a la mayor parte de los accionistas. Abbott Laboratories, principal accionista de Mylan, ya explicó en junio que respaldaría el plan de Mylan para evitar su venta a Teva.

Mylan por su parte, está llevando a cabo diversas estrategias para poder adquirir a su competidor,Perrigo, cuya sede se encuentra en Dublín. Perrigo que se encarga de la prescripción de medicamentos, con y sin receta, ha rechazado hasta ahora los 33.000 millones de dólares (30.000 millones de euros) de la oferta de Mylan.

Teva ha elegido a Barclays y Greenhill & Co. como sus asesores financieros; mientras que Sullivan & Cromwell LLP y TTulchinsky Stern Marciano Cohen Levitski & Co se encargan de su asesoramiento legal.

Allergan, por su parte, es el resultado de otra fusión reciente. Actavis Plc acordó comprar la compañía por 66.000 millones de dólares (60.000 millones de euros) en noviembre de 2014, tras pasar varios meses de bloqueo en su conflicto con Valeant Pharmaceuticals International Inc., otra farmacéutica rival que había iniciado un esfuerzo hostil de adquisición ese mismo año. Finalmente, el acuerdo se completó en marzo.

El mes pasado, Actavis renombró la empresa combinada como Allergan. Esta combinación ha dado lugar a un gigante de la salud con una estimación de más de 20.000 millones de dólares (18.200 millones de euros) para las ventas anuales de este año. En 2014, el negocio de los genéricos generó ventas de 6.750 millones de dólares (6.100 millones de euros).

Actualmente, el jefe de genéricos de Teva es Siggi Olafsson, un ex ejecutivo de Actavis.

Fuente: Cinco Días