Archivo por meses: Mayo 2015

La industria farmacéutica mantiene el nivel de patentes en 2014, pero mira más a Europa

La Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) acaba de publicar su informe anual correspondiente a 2014 en el que se pone de manifiesto que la industria farmacéutica en España mantuvo el nivel en lo que respecta a patentes durante el año pasado. En concreto, fueron 79 las patentes concedidas en este periodo de tiempo y 83 las que se solicitaron exclusivamente para productos farmacéuticos, aunque el número de solicitudes y concesiones relacionadas con el mundo del medicamento es sustancialmente mayor al contabilizarse otros sectores que tienen relación directa o indirecta con la industria y no estar agrupados bajo ese epígrafe.

Aunque si se compara el flujo de solicitudes que recibe la OEPM con las que efectúan entidades españolas ante la European Patent Office (EPO) se pone de manifiesto que la industria farmacéutica prefiere apostar por la patente continental antes que por la nacional. El 9 por ciento de las solicitudes de patente provenientes de España ante la EPO son para productos farmacéuticos. Además, este sector es el que mayor número de solicitudes realizó ante la autoridad europea. En este apartado se identifican empresas como Almirall, Laboratorios Esteve, Grifols, Oryzon Genomics, Galenicum Health o Laboratorios Lesvi.

Estas cifras, tanto a nivel nacional como europeo, son muy similares a las que se vienen produciendo en años anteriores y ponen de manifiesto que este sector industrial sigue siendo uno de los más activos a la hora de proteger mediante el reconocimiento del derecho a explotar en exclusiva una invención, impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización.

La OEPM agrupa las solicitudes y concesiones que realiza en Sectores Técnicos y Tecnologías en Auge, y en ambas la presencia de la industria farmacéutica y sus derivaciones es notoria. De hecho, un año más siguen liderando la actividad investigadora al registrar el mayor número de solicitudes de patentes publicadas en 2014. Ocupan el primer lugar en el rankingde Tecnologías en Auge las Preparaciones de Uso Médico, Dental o Aseo —nueva descripción que hace la OEPM para definir a una parte de la industria farmacéutica— que ascendieron un 12,9 por ciento, mientras que las Composiciones de Microorganismos o Encimas crecieron un 46,9 por ciento y ocuparon el tercer puesto en la clasificación.

Otras tecnologías relacionadas en mayor o menor medida con la industria farmacéutica como los Compuestos Heterocíclicos (71,4 por ciento) y los Análisis de Microorganismos y Encimas (2,9 por ciento) se sitúan en el sexto y octavo lugar respectivamente. En cambio, en lo referente a Sectores Técnicos, los Productos Farmacéuticos ocupan el decimosegundo lugar en la clasificación de la OEPM, mientras que la Biotecnología, que una de sus partes está muy relacionada con la industria farmacéutica, ocupa el séptimo puesto.

Pese a las cifras estables que arroja la industria farmacéutica, el número total de patentes concedidas en 2014 por la OEPM ascendió a 3.101, mientras que el número de solicitadas fue de 3.031. Hay que tener en cuenta que las concesiones de solicitudes de patentes se refieren a toda la actividad de propiedad industrial y para las concedidas en 2014, la petición se realizó con un máximo de 18 meses de antelación, es decir en 2012. En concreto, la compañía BSH Electrodomésticos, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y las universidades públicas son las que soportan la mayor número de solicitudes de patentes efectuaron.

Ampliaciones necesarias 
Uno de los apartados que recoge la OEPM y que la industria farmacéutica capitaliza es el referente a Certificados Complementarios de Protección (CCP). Es decir, la extensión durante un periodo máximo de cinco años del título de propiedad industrial para la protección de un principio activo o una combinación de principios activos presentes en un producto farmacéutico, siempre que una patente haya caducado o esté a punto de hacerlo.

En este sentido la OEPM informa que se han solicitado en 2014 un total de 92 CCP y que el número de concesiones ha ascendido a 65. Este recurso para la protección de una patente experimenta un crecimiento en el ámbito de las solicitudes del 17,9 por ciento respecto a 2013, lo que evidencia un interés de la industria por ampliar los 20 años de protección que le confiere una patente concedida.

Un aspecto que también recoge el informe de la OEPM hace referencia a las marcas. Es decir, la concesión del derecho exclusivo a la utilización de un signo de para la identificación de un producto o servicio. La industria farmacéutica en 2014 logró 583 concesiones de registro de marcas y solicitó 1539, ocupando el puesto decimosexto en el ranking español. Las compañías del sector que más solicitudes hicieron han sido Arafarma Group y Almirall. En este sentido también cobra importancia la obtención de nombres comerciales. La industria logró 75 concesiones en 2014 y efectuó 95 solicitudes ocupando el decimoctavo lugar de la OEPM.

Apostar por la UE

La industria farmacéutica española tiene que valorar dónde le es más efectivo solicitar una patente por su nivel de protección y la repercusión que pueda tener en otros países. Son habituales los conflictos a este respecto, y una planificación estratégica puede ser decisiva para conseguir los objetivos de protección y reembolso planteados. La directora de Patentes de PONS Patentes y Marcas Internacional, Patricia Ramos, aseguró a EG que “en España el mayor número de solicitantes se centra en centros públicos de investigación o universidades porque es más barata que la europea. En cambio, lo normal es que un laboratorio español prefiera hacer la primera solicitud en Europa por una cuestión puramente estratégica, ya que dedica grandes sumas de dinero y tiempo a la investigación y la patente europea mejora estratégicamente la recuperación de lo invertido”.
Respecto a la importancia de las patentes en España la especialista confirmó que “la industria farmacéutica sigue muy fiel a la protección por patente ya que son muchos años de investigación e inversión para la elaboración de un fármaco y en el que participan muchos actores como pacientes, consorcios e instituciones. Aunque es verdad que en todas los sectores tecnológicos españoles no crece el número de patentes, hay que tener en cuenta que las publicaciones en 2014 se hacen en 2012, periodo que coincide con la crisis económica”.

Fuente: El Global

La madre de las fusiones entre farmacéuticas

El proceso de concentración que vive la industria farmaceútica ha disparado los rumores sobre una gran operación transatlántica que crearía el líder global del sector: la unión de Pfizer con GlaxoSmithKline (GSK).

Un informe elaborado por Deutsche Bank considera que la empresa estadounidense Pfizer, tras fracasar el año pasado en su intento de compra de AstraZeneca, podría ahora lanzarse por la compañía británica GSK con una oferta de 146.000 millones de dólares (132.700 millones de euros). Sería la mayor fusión de la historia en el sector farmacéutico y crearía un grupo con una facturación anual de casi 100.000 millones de dólares.

“Creemos que Pfizer tiene la urgencia de crear valor mediante operaciones que transformen la empresa y permitan sacar provecho a la fortaleza de su balance”, afirma Deutsche Bank en un documento titulado “Presentando a PfizerKline”. Además, en caso de absorber GSK, el grupo fabricante del Viagra entre otros medicamentos “diversificaría su división de vacunas y productos sin receta” y generaría unos ahorros anuales de 3.700 millones de dólares, calculan los analistas del banco alemán.

La potencial operación situaría a Pfizer en la cresta de la ola de fusiones que están acometiendo las empresas farmacéuticas para unificar los esfuerzos de investigación en nuevos productos y afrontar las reducciones de precios de los medicamentos en muchos mercados. En lo que va de 2015, según datos de Thomson Reuters, el valor de las operaciones anunciadas en el sector asciende a 240.100 millones de dólares.

Capacidad financiera
Taron Wade, analista de Standard & Poor’s, indica que “las compañías farmacéuticas tienen actualmente suficiente holgura financiera para realizar adquisiciones, incluso de cierto tamaño, sin que se vean afectados sus ratings. Las farmacéuticas de Norteamérica están siendo más agresivas a la hora de financiar grandes operaciones con deuda en 2015, como demuestra la compra de Pharmacyclics por AbbVie por 21.000 millones de dólares”.

Ian Read, presidente ejecutivo de Pfizer, no ha ocultado su deseo de acometer una gran adquisición, con el fin de utilizar los 30.000 millones de dólares que tiene en tesorería y rebajar su factura fiscal, trasladando el grupo resultante de la posible compra a un país con impuestos más bajos que Estados Unidos.

Otros analistas e inversores no acaban de ver claro que se pueda consumar una oferta pública de adquisición (opa) sobre GSK. “Aunque Pfizer pueda utilizar su tesorería para invertir en GSK y reducir su tasa fiscal [domiciliándose en Reino Unido tras la compra], la resistencia del Gobierno británico a la operación sería mayor que la mostrada con AstraZeneca por la mayor infraestructura [de investigación] de GSK en el país”, indica Andrew Baum, analista de Citigroup.

Además de la oposición del Gobierno, es poco probable que los ejecutivos de GSK vean inicialmente con buenos ojos una aproximación de Pfizer. Andrew Witty, consejero delegado de la empresa británica, declaró el mes pasado su oposición a las “megafusiones” por las elevadas valoraciones existentes en el mercado, y apostó por adquisiones más selectivas. Por ejemplo, según Citi, GSK podría intentar comprar la participación de Novartis en una sociedad conjunta que vende productos sin receta, o la de Pfizer en ViiV, firma que desarrolla fármacos contra el Sida.

Un factor que puede facilitar el camino a Pfizer es la débil trayectoria bursátil reciente de GSK. Algunos consejeros y accionistas podrían ver bien una opa como vía rápida para lograr rentabilidad si no convence al mercado el plan estratégico presentado por Witty el 6 de mayo, basado en crecimiento en mercados emergentes con vacunas y fármacos básicos. Según Deutsche, la oferta de Pfizer podría ser a 1,92 libras por acción de GSK, cuando cotiza a 1,46 libras.

Otras opciones
En cualquier caso, los analistas creen que Pfizer puede tener alternativas. Volver a pujar por AstraZeneca parece descartado, pero podría intentarlo con la también británica Shire, que el año pasado rechazó una opa de AbbVie. Otro objetivo sería Mylan, fabricante de genéricos basado en Holanda que está en medio de una guerra cruzada de opas. Mylan quiere comprar el grupo estadounidense Perrigo, y a su vez la compañía israelí Teva ha presentado una opa por la firma holandesa.

 

El CDTI lanza un fondo con más de 400 millones

El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) ha lanzado un fondo de capital riesgo que movilizará entre 400 y 600 millones de euros y que pretende apoyar a empresas españolas de media capitalización.

El propio CDTI aportará 100 millones, según ha anunciado la secretaria de Estado de I+D+i, Carmen Vela.

Este nuevo fondo ayudará a las firmas con capacidades tecnológicas demostradas a acceder a un mercado de capitales que les permita abordar unos niveles de crecimiento y expansión mayores. También busca potenciar el empleo de calidad y la competitividad internacional.

Esta dotación se dirige principalmente a los sectores de química (incluida farmacia), electrónica y TIC, industria del transporte, biotecnología, agroalimentación, energía y bienes de equipo.

Otras medidas
Otra de las novedades para 2015 del CDTI son los 900 millones de euros destinados a financiar proyectos de I+D+i. Además, gestionará dentro del periodo 2014-2020 cerca de 800 millones de euros procedentes del Programa operativo pluri-regional de crecimiento inteligente.

Otra herramienta, que se encuadra dentro del Plan estratégico de Consorcios de Investigación Empresarial Nacional (CIEN), dispondrá de 150 millones de euros, un 20% más que en 2014, mientras que el Programa pluri-regional Feder Innterconecta 2015 abrirá una nueva convocatoria con un presupuesto de 110 millones de euros.

Todos los proyectos cofinanciados con estos fondos europeos dispondrán de un tramo no reembolsable que podrá llegar hasta el 20% de la ayuda concedida. Este porcentaje podrá llegar, en algunos casos, al 30%, ya que el Gobierno español ha decidido incrementarlo para promover la internacionalización.

Asimismo, las pequeñas empresas que tengan menos de cuatro años de vida también podrán optar a las ayudas Neotec. Su objetivo es promover tanto su creación como su consolidación.

Fuente: Expansión

¿Qué medicamentos aprobará Sanidad en los próximos meses?

La Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios ha destacado en un informe los fármacos ya evaluados y considerados de mayor interés para el profesional sanitario. Como explica, se trata de opiniones técnicas positivas que son previas a la autorización y puesta en el mercado del medicamento. Su comercialización tendrá lugar, afirma la AEMPS, “dentro de algunos meses”.

En concreto, se trata de 4 medicamentos con diferentes indicaciones, aunque sólo tres de ellos estarán disponibles para suministrarse directamente a los pacientes. Uno de ellos, edoxaban, tiene como objetivo la prevención de ictus y embolia sistémica en adultos con fibrilación auricular no valvular con uno o más factores de riesgo. Entre ellos, insuficiencia cardiaca, hipertensión arterial, mayores de 75 años o diabetes. También está dirigido al tratamiento de trombosis venosa profunda y embolia pulmonar.

El principio activo de este medicamento puede provocar la reducción de la generación de trombina, lo que prolonga el tiempo de coagulación y reduce el riesgo de formación de trombos. Los beneficios para el paciente en este sentido se han mostrado en los ensayos clínicos del fármaco.

También, otro de los medicamentos que la AEMPS autorizará en los próximos meses es nivolumab, para el tratamiento del melanoma avanzado en adultos, que ya no puede ser operado por su metástasis. Este anticuerpo monoclonal potencia la respuesta de un tipo de células del sistema inmunitario, incluyendo respuestas antitumorales.

Este fármaco ha mostrado un incremento en la supervivencia de los pacientes con esta enfermedad oncológica que no han recibido tratamiento previo. Además, también se ha observado que produce un incremento en la tasa de respuesta global comprobado con otro tratamiento en adultos sometidos a terapia previa. La AEMPS señala que el fármaco que debe ser prescrito y supervisado por médicos con experiencia en el tratamiento de cáncer.

Por último, otro de los fármacos para el que la Agencia del Medicamento ha emitido opiniones positivas es tasimelteon. Este principio activo está indicado para el tratamiento del trastorno del ciclo sueño-vigilia que no coincide con el de 24 horas en adultos con ceguera total. En concreto, actúa reajustando el reloj biológico en estos pacientes.

Fuente: Consalud

La EMA anima a opinar sobre su proyecto de Directiva de terapias génicas

Tras la reciente presentación por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA) de un proyecto de Directiva de terapias génicas, este organismo regulatorio de ámbito comunitario ha animado a emitir opiniones acerca de este nuevo documento oficial mediante un borrador.

Este primer paso para crear la Directiva sobre terapias génicas busca “facilitar el desarrollo” de las mismas. En concreto, ésta versa acerca de aspectos como “la calidad de las terapias génicas, y otros no clínicos y clínicos”, ante los cuales invita a una consulta pública, que se extenderá durante tres meses en el tiempo. Tras ello, la Agencia no aceptará más comentarios.

La EMA insiste en que, una vez aprobada, esta norma comunitaria apoyará la creación de estos medicamentos innovadores, “dando orientación a los desarrolladores de los tipos de pruebas que deben realizar para apoyar una solicitud de autorización de comercialización con una autoridad reguladora en la Unión Europea”.

Por último, la Agencia explica que la terapia génica “tiene un gran potencial para la cura de muchas enfermedades”. De hecho, sostiene que es especialmente útil en determinadas patologías causadas por un gen defectuoso, lo que se evidencia en el hecho de que “el 80 por ciento de las enfermedades raras son causadas por genes defectuosos”.

Fuente: Acta Sanitaria

Big Data y gamificación, tendencias en el campo de la mHealth

“Big Data, gamificación, sensores de bajo consumo miniaturizados, aplicaciones móviles y visualización de datos son el foco” en el campo de las nuevas tecnologías aplicadas a la salud (mHealth), ha señalado Homero Rivas, director de Cirugía Innovadora de la Standford University. El Big Data es una realidad creciente y permite analizar enormes cantidades de datos de fuentes diferentes en muy poco tiempo. Por otro lado, la gamificación (de “game”, es decir, “jugar”, en inglés) supone el empleo del juego para contribuir a la salud de los pacientes. Por ejemplo, mediante aplicaciones móviles que funcionan como juegos y permiten evaluar el estado de salud de los usuarios.

Durante su exposición en la VI Conferencia Europea Anual de Health 2.0, Rivas ha explicado que la mHealth “es el mayor avance tecnológico de nuestro tiempo”. De todos modos, los expertos han señalado que el reto en Europa es focalizar la inversión solventando las dificultades de tener diferentes sistemas de salud en cada país y ofrecer las soluciones tecnológicas más adecuadas para cada situación. Asimismo, han comentado que un modelo emergente de inversión en este campo es el crowdfunding(micromecenazgo).
Por su parte, Luis Luque del Norut, de Northern Research Institute, ha explicado que los medios sociales y la tecnología móvil han sido un elemento importante en la crisis del Ébola. Por ejemplo, han permitido detectar rumores gracias al uso de Whatsapp (en Sierra Leona el 50 por ciento de la población lo usa). Este experto ha propuesto empoderar a las comunidades y una mejor comunicación como elementos clave para combatir futuros brotes.
La VI Conferencia Europea Anual de Health 2.0 es la mayor exhibición de expertos internacionales en salud digital, con concursos de desarrolladores, iniciativas empresariales de éxito, mesas redondas de líderes exponiendo sus ideas y experiencias, análisis de cómo la integración del Big Data en salud puede aportar grandes avances y un papel destacado del e-paciente o paciente empoderado.

Fuente: Gaceta Médica

Sanidad quitará la preferencia de los fármacos genéricos frente a los de marca

os laboratorios con fármacos de marca están a punto de conseguir su mayor reivindicación desde el año 2012: eliminar la discriminación positiva que la ley del medicamento establece con los genéricos.

Desde ese año, aunque un medicamento de marca y su genérico cuesten lo mismo, el farmacéutico estaba obligado a vender la copia del original, una circunstancia que ha hecho que los laboratorios innovadores hayan bajado su facturación en las farmacias un 30% de media desde entonces.

Ahora, según ha podido saber elEconomista, el Ministerio de Sanidad y el de Hacienda, en las reuniones que está manteniendo con las patronales Farmaindustria (innovadores) y Aeseg (genéricos) para controlar el gasto farmacéutico, habría aceptado volver a la situación anterior a 2012, si los laboratorios aceptan a su vez una serie de condiciones para vincular el crecimiento del gasto farmacéutico al PIB anual. Según las fuentes consultadas por este diario, este acuerdo aún tiene flecos por resolver, aunque sí hay consenso en las líneas generales.

¿Es posible la competencia?

Hay que recordar que la diferencia de precio entre los medicamentos financiados de marca y sus genéricos se acabó en el año 2011. En ese momento, el Estado se negó a financiar un medicamento de marca a un precio superior al de uno genérico. Los laboratorios de marca, para poder seguir estando incluidos en la financiación pública tuvieron que bajar sus medicamentos al mismo precio que el de sus genéricos.

Sin embargo, un año después, la normativa determinó que cuando la receta se realice por principio activo, el farmacéutico debe dispensar el medicamento de menor precio y, en caso de igualdad, el genérico.

Para Farmaindustria, esta discriminación positiva hacia el genérico no tiene sentido, ya que a igualdad de precio, el Estado no ahorra más dinero y, segundo, porque el crecimientos que ha tenido desde entonces esta industria ha sido constante y no pone en riesgo al sector en España.

Según los últimos datos, el mercado de fármacos a precio de genérico representa ya en unidades casi el 80% del mercado de medicamentos de prescripción en España y casi el 50% de dicho mercado en valores. Los laboratorios innovadores consideran que la competencia libre y directa entre ambos sería lo más justo y que el ciudadano pudiera elegir.

Por contra, desde la patronal de genéricos consideran que el sistema actual es “el menos malo”, como asegura su director general, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda. Según las firmas de genéricos, en un mercado de libre competencia y mismo precio, los genéricos terminarían por desaparecer. Aeseg propone que los medicamentos de marca tengan siempre un precio superior para poder competir.

Fuente: El Economista

Las compañías aceleran las compras para hacerse fuertes en el sector ‘farma’

Adquisiciones o fusiones se están convirtiendo en movimientos habituales como parte de la estrategia de crecimiento de las compañías farmacéuticas. Según datos de Bloomberg, en 2014 se batió el récord de adquisiciones y fusiones en el sector farmacéutico global, superando los 260.000 millones de dólares (unos 230.000 millones de euros), casi el triple que en 2013. Este 2015 parece que la tendencia permanece, tal y como asegura Luis Zaragoza, director en el área de Deal Advisory de KPMG en España. “Se prevé que se mantenga la tendencia de crecimiento de actividad en 2015 y prueba de ello es el valor transaccional de los 10 principales operaciones anunciadas, que asciende a 350.000 millones de dólares (307.000 millones de euros) según nuestro último Deal Capsule para la industria farmacéutica”.

Los signos de recuperación económica global pueden explicar por qué las compañías se animan a realizar este tipo de operaciones, tal y como asegura Pablo Moreno, director de Operaciones de Clientes de IMS Health. “Observamos más estabilidad en la situación económico-financiera a nivel global; lo que también es necesario para que sigan produciéndose operaciones, para que haya voluntad política dentro de las entidades afectadas”, explica.

No obstante, el alto número de operaciones corporativas es también producto, dice, “de una tendencia de medio y largo plazo del sector farmacéutico, que en su maduración, requiere de este tipo de operaciones para encontrar nuevas eficiencias y seguir avanzando”. A su modo de ver, el aumento en los costes de la investigación, unido a la búsqueda de una mayor especialización, podrían también ser las razones que expliquen estos movimientos.

Zaragoza encuentra un patrón común entre las grandes operaciones del 2014 marcado, dice, por el “acceso a nuevos mercados, la búsqueda de la especialización y redimensión de estructuras, la búsqueda de liderazgo en nichos específicos de mercado y en base a estructuras de transacción en muchos casos imaginativas”. Aquí destaca, por ejemplo, el intercambio de negocios entre comprador y vendedor. Además destaca “la vuelta del capital riesgo en los procesos de compraventa en la industria farmacéutica tanto en las grandes transacciones como en las demiddelmarket”.

En cuanto a dónde puede residir el interés de las compañías a la hora de plantearse nuevas adquisiciones, el director en el área de Deal Advisory de KPMG, apunta a la entrada “en segmentos menos regulados y que prometen crecimientos y rentabilidades superiores como pueden ser los OTC, los genéricos, la salud animal, los productos nutricionales, los cosméticos, los medical devices o los determinados servicios sanitarios”,

Todos miran a Pfizer 

Por ejemplo, a corto y medio plazo, el análisis de Bloomberg apunta a Pfizer como el protagonista de una posible futura adquisición, sobre todo, dice, tras el fracaso de comprar AstraZeneca por 72.000 millones de euros. Los analistas apuntan a Actavis, Bristol-Myers Squibb, GlaxoSmithKline y Abbvie como posibles opciones de compra para la norteamericana. Precisamente la compañía estadounidense empezó el año cerrando un acuerdo de compra de Hospira, farmacéutica especializada en biosimilares e inyectables estériles por 17.000 millones de dólares (unos 15.000 millones de euros). Otra opción que apunta Bloomberg es a la posibilidad de que Pfizer se divida en varias compañías, como ya hizo en su día Abbott.

Entre las áreas más atractivas para la estadounidense destaca la oncología. A finales de 2014 firmó un acuerdo de colaboración con Merck para desarrollar y comercializar una molécula en fase de ensayo clínico consistente en un anticuerpo para el tratamiento de distintos tipos de cáncer. La inmuno-oncología, dice, podría ser la clave.

Además de las posibles grandes adquisiciones, “también es posible que se den operaciones más pequeñas de transferencia o intercambio de parte de los negocios de las distintas compañías, que vendrían a refinar las estrategias de las mismas en la dirección de una mayor especialización”, explica Moreno. A su manera de ver, “la especialización proporciona ventajas de eficiencia tanto en investigación como a nivel comercial, lo que puede estar detrás de algunas de las operaciones que se han producido”.

Sin embargo, teniendo en cuenta la inversión necesaria en el desarrollo de un producto innovador, “una excesiva especialización puede suponer un cierto riesgo financiero, porque el fracaso de una línea de investigación en la que se haya invertido mucho dinero podría poner en peligro la supervivencia de una compañía”. Esto, dice, “es una fuerza que juega al tiempo contra la especialización y a favor de movimientos y procesos de concentración, que se irán produciendo, de forma lenta pero constante”.

Fuente: El Global

El Centro Tecnológico Ainia Aplica la visión artificial al campo farmacéutico

La visión artificial es la técnica Que simula el SENTIDO de la visión humana, y en La que Sensores ópticos desempeñan la Función de los Ojos captando la Información y transmitiéndola al Ordenador, la del que PROCESA y EMITE Una Orden.

Sus Principales utilidades se pueden resumir en cuatro puntos : Se Puede Realizar control de la ONU de Calidad Inmediato del 100% de la Producción de forma no invasiva; Es Posible Medir la Composición Química de los Alimentos contaminantes Detectar de y, Materias extrañas y diseases; permite automatizar los Procesos de Producción, control y Envasado, Mejorando la Calidad y la Seguridad Alimentaria, y reducir los Costes de Producción de control y.

Junto con el sector farmacéutico, en el sector médico se this Trabajando en la Detención de la enfermedades de piel con Técnicas de imagen química , Que detectan Cambios en la Composición de la epidermis, producidas por ALGUNOS Tipos de Lesiones cutáneas.

Mostrar Para las Tecnologías Más Avanzadas, Asi Como las Principales Aplicaciones en la Industria de Alimentación y la Industria Farmacéutica, química y cosmética, AINIA Centro Tecnológico ha Organizado ONU Curso práctico de visión Avanzada el proximo 20 de mayo en Valencia .

El curso, Dirigido Principalmente un Técnicos de Producción y Calidad e I + D, ESTA Programado en Sesiones de Formación teóricas y Exposición de Casos Prácticos , Asi Como Sesiones demostrativas en Grupo párr APLICAR los Conocimientos adquiridos. Entre los Aspectos Técnicos Más Relevantes Que se tratarán Destacan los Siguientes: Sensores de imagen, Sensores Avanzados (3D, NIR, hiperespectral, termografía), Técnicas de Iluminación y application, Procesado de Imagen (Principales Algoritmos), química imagen, termografía y programación gráfica .

Fuente: Pharmatech

La EMA cesará a cualquier evaluador que vaya a colaborar con la industria farmacéutica

Andreas Pott, director  interinode la EMA

La Agencia Europea de Medicamentos (EMA) ha vuelto a reforzar el frente que tiene abierto contra los potenciales conflictos de intereses, que en el pasado le han costado severas polémicas al órgano.

Por ello, a partir de ahora, cualquier experto que esté trabajando en la EMA o con ella y que planee hacerlo con la industria farmacéutica, el órgano restringirá su participación en la evaluación de medicamentos. Si es necesario, la agencia verificará si la integridad de los estudios científicos en curso o pasados en los que esa persona estaba involucrada podría haber sido comprometida.

Estas reglas están reflejadas en un nuevo documento de orientación hecho público por el órgano esta semana, y con él la EMA quiere evitar una “puerta giratoria” con la industria farmacéutica.  “La gestión de los conflictos de interés, es clave para garantizar la independencia y la integridad de las recomendaciones científicas de la Agencia”, dice Noël Wathion, Asesora Política Jefe.

Hace dos años que la EMA comenzó a reforzar su política de conflicto de intereses, después de que este aspecto fuera puesto en duda en repetidas ocasiones por el Parlamento Europeo y la situación se viera agravada por la contratación del antiguo director ejecutivo de la EMA, Thomas Lönngren, por una consultoría que asesoraba, entre otros, a empresas farmacéuticas sobre el desarrollo de nuevos medicamentos y la reducción del periodo que transcurre hasta la comercialización.

Fuente: Redacción Médica