Archivo por meses: diciembre 2014

La Ciencia que viene en 2015

20.129 contagiados y 7.879 muertos. Es el balance, hasta ahora, de la epidemia de ébola en África Occidental. Acabar con ella será uno de los grandes retos para el nuevo año, en el que el LHC, el gran acelerador de partículas en el que se detectó el bosón de Higgs, retomará su actividad. Reino Unido estrenará un Instituto Nacional del Grafeno y tanto ese país como EEUU abrirán centros para la investigación genética.

En 2015 la comunidad internacional tendrá que llegar también a un acuerdo que permita firmar un nuevo protocolo para luchar contra el cambio climático que sustituya al de Kioto. Mientras tanto, los científicos del clima seguirán estudiando la relación entre las emisiones contaminantes y el aumento de las temperaturas, y recabando nuevos datos durante las expediciones marinas previstas, o con la puesta en marcha del Observatorio de los Océanos en EEUU para monitorizar los mares en tiempo real. La revista Nature selecciona esta semana algunos de los avances más esperados para 2015.

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Fuente: El Mundo

Las cinco farmacéuticas que comprar en 2015

Las empresas farmacéuticas se han comportado muy bien en 2014 animadas, sobre todo, por un auténtico frenesí de compras y de fusiones.

En un reciente informe, los expertos de SunTrust Robinson Humphrey apuntan a que 2015 también será un buen ejercicio para las cotizadas del sector y por ello señalan cuáles son sus cinco favoritas.

Estos analistas consideran que la actividad de fusiones y adquisiciones seguirá animando al mercado, pero las subidas no sólo van a estar dominadas por el M&A. También se beneficiarán de nuevos lanzamientos de medicamentos, entre otros aspectos. Consideran en la firma que el sector sigue todavía infraponderado en muchas carteras con respecto al S&P 500. Estas son son sus cinco favoritas:

1. Merck

En 2014 sus acciones han logrado subir alrededor de un 15%, en línea con las alzas del S&P 500. Los expertos de la firma consideran que su pipeline y sus productos le hacen una ser una de las favoritas en la listas de muchos analistas.

En la firma le dan un precio objetivo de 80 dólares por acción y la compañía cotiza alrededor de 58 dólares por acción. Esto implica un potencial de subidas del 37%.

2- Bristol-Myers Squibb
Los expertos de Sun Trust creen que la compañía contará con muchos catalizadores el año que viene, ya que espera muchos resultados de ensayos clínicos. Entre otros, espera la aprobación de algunos fármacos en Europa, como el que se usa para el tratamiento de la hepatitis C. Sun Trust le da un precio de 64 dólares, cuando cotiza en torno a 60 dólares por acción.

3- Eli Lilly
En la firma están a la espera de los datos y previsiones que dará la empresa a los analistas el próximo 7 de enero. Además, para compensar la expiración de patentes a la que se enfrenta, la compañía está esperando muchos resultados clínicos.

En SunTrust le dan un precio de 80 dólares y cotiza en algo más de 70 dólares, lo que implica un potencial de casi un 15%.

4- Shire

Esta es, en realidad, la compañía favorita de SunTrust debido a las caídas que ha sufrido en bolsa después de conocerse que no obtendrá ganancias fiscales con la compra de AbbVie. Los expertos creen que el pipeline y el plan de negocio de la empresa es tan positivo que compensa esta mala noticia.

Los analistas le dan un precio objetivo de 242 dólares y cotiza a poco más de 212.

5- Flamel Technologies

Para los expertos de la firma, se trata de una inversión más dirigida a un perfil agresivo. En la firma le dan un precio objetivo de 29 dólares, lo que implicaría un potencial de subidas de más de un 70%.
Leer más: http://www.estrategiasdeinversion.com/invertir-largo/analisis/cinco-farmaceuticas-comprar-2015-258553#ixzz3NevKwrWN

Pacto Gobierno-industria: no se legislará, será un pacto

El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, ha anunciado que no se ha cerrado el acuerdo entre el Gobierno y la industria farmacéutica y de tecnología sanitaria y, por lo tanto, no irá en el RD de liquidez para las autonomías que se llevará este viernes a Consejo de Ministros. El ministro ha sido claro con respecto a la necesidad de que la industria ceda para alcanzar el acuerdo: “La industria tiene que poner de su parte para el pacto. Si no hay acuerdo, que es para garantizar la prestación e innovación, habrá otras manera de contener el gasto”. “Habrá pacto o no, en función de la disponibilidad de la industria”, ha añadido al terminar el Consejo de Política Fiscal y Financiera.

En cualquier caso, Montoro ha afirmado que seguirán negociando con la industria sanitaria y que este asunto no será materia de legislación, por lo que se interpreta que finalmente no irá en una norma sino que será en forma de pacto-acuerdo.

LIQUIDEZ AUTONÓMICA
El ministro de Hacienda ha anunciado un nuevo Fondo de Facilidad Financiera (FFF), a interés cero, para las comunidades autónomas que han cumplido con el objetivo de déficit y con sus compromisos de pago para 2015, 2016 y 2017. A éste FFF se podrán acoger también las que no recurrieron al Fondo de Liquidez Autonómico (FLA). Las que se acogieron al FLA y siguen teniendo problemas financieros pueden acogerse a ampliaciones de FLA, a interés cero, también. El Gobierno pretende poner en marcha todas estas medidas sin el visto bueno de las autonomías, ya que Montoro ha anunciado que llevará el RD este viernes al Consejo de Ministros.

Autonomías ya han manifestado su desacuerdo con las medidas. Madrid ha sido una de ellas, cuyo consejero de Hacienda, Enrique Ossorio, ha declarado sentirse solo, únicamente con el apoyo de Castilla y León, en su rechazo a estas medidas. Andalucía, Comunidad Valenciana y Cataluña piden un cambio completo de modelo de financiación, y la consejera andaluza Mª Jesús Montero ha hablado “de parches” a su salida de la reunión y, además, ha advertido del peligro de “graves tensiones territoriales”.

A Murcia le han parecido bien las propuestas de Montoro y Galicia sostiene que, al margen de los detalles, son medidas buenas para las comunidades autónomas en su conjunto.

Fuente: Correo Farmacéutico

El Gobierno priorizará la vinculación del gasto farmacéutico al PIB sobre el RD de precios

El cambio en el Ministerio de Sanidad y la cercanía de las próximas elecciones podrían jugar en contra de la pronta aparición del esperado real decreto de precios y financiación ya que, según han confirmado a Redacción Médica fuentes de la industria, el Gobierno prefiere dar salida a la medida que ligará la evolución del gasto farmacéutico con la del PIB.

A un año de las elecciones generales, el Ejecutivo dirigido por Mariano Rajoy se centraría en medidas positivas a los ojos de la opinión pública, como la que están elaborando conjuntamente los departamentos de Hacienda y Sanidad. Además, la misma fuente señala que el peso del desarrollo de la normativa que regulará el reembolso de los fármacos lo llevaba Pilar Farjas. Su sustitución por Rubén Moreno, que tiene un perfil más político que la exsecretaria, relegaría los asuntos más técnicos. Tampoco se puede descartar que la salida de real decreto se retrase hasta la siguiente legislatura.

Es la patronal del sector innovador, Farmaindustria, la que ha recibido el borrador del documento y actualmente sigue formulando alegaciones, delegando los laboratorios esta función en ella. Entre las novedades que incluirá está la incorporación de los acuerdos de riesgo compartido y de techo de gasto, las revisiones anuales de precios y tras la inclusión de una nueva presentación, o la determinación del precio con la referencia de los países europeos. También se regularán aspectos como el precio notificado y el financiado, la incorporación efectiva del coste-efectividad y la determinación del impacto presupuestario de los medicamentos.

Fuente: Redacción Médica

La industria innovadora reclama la adopción de la prescripción definida

“Siempre se habla del paciente empoderado pero a la hora de la verdad no se le deja decidir algo tan básico como es su tratamiento”. Así de contundente se mostraba Juan Carlos Julián, coordinador general de la Federación Nacional de Asociaciones para la Lucha Contra las Enfermedades del Riñón (Alcer), durante la celebración del Café de Redacción ‘El medicamento de marca como instrumento de ahorro en el SNS’ organizado por Wecare-u, donde los asistentes debatieron sobre los beneficios que aporta la industria innovadora y sus productos. Aquí, Juan Suárez, abogado de Faus & Moliner, destacó el “indudable” beneficio que aportan los fármacos de marca al Sistema Nacional de Salud (SNS) y abogó por la adopción de políticas estructurales que aporten mayor sostenibilidad.

En este sentido, Suárez criticó el sistema de precios adoptado a día de hoy. Un sistema, dijo, “poco amable con la marca” y que, a igualdad de precio, “establece la obligación de prescribir por principio activo, eliminando la libertad del paciente”. A su manera de ver, esta situación es “poco entendible” y no hace más que provocar el enlace de diferentes compensaciones como se demuestra, apuntó, con la aprobación de la posibilidad de que las marcas puedan adoptar las siglas EFG.

En definitiva, Suárez consideró que el sistema de precios actual, “es un corsé que busca que el genérico obtenga cuotas de mercado similares a las registradas en países de nuestro entorno”. A su manera de ver, apostar por un sistema de precios de referencia como el actual y, a la vez, por el genérico, “no son compatibles pues, al aplicarse conjuntamente, los efectos de las dos medidas tienden a anularse”, explicó. De este modo, abogó por un sistema “más equilibrado y compensado”. Para ello es necesario, puntualizó, “ver hacia donde queremos ir, adoptar una estrategia y valorar la posibilidad de que el paciente decida”.

Efectos del RD 81/2014

Emili Esteve, director técnico de Farmaindustria, alertó sobre los posibles efectos que podrá tener la aplicación del Real Decreto 81/2014 en la libertad de prescripción. Este RD, por el que se establecen las normas para garantizar la asistencia sanitaria transfonteriza, una medida que modifica el RD 1718/10 sobre receta médica y órdenes de dispensación, establece la obligación de prescribir por principio activo a nivel nacional.

De esta manera, el médico “solo podría prescribir de forma directa por principio activo”, un formato que se aplicaría a escala nacional, dijo. En cambio, si lo que se quiere recetar es un medicamento concreto y de marca, “se tienen que presentar razones y justificarlo”. Esto supone, tal y como se puso de manifiesto en el café de redacción, coartar la prescripción del profesional y un perjuicio para la industria innovadora nacional. En este sentido, Esteve señaló que desde la patronal ya se ha interpuesto recurso contra esta normativa.

Por otro lado, el director técnico de Farmaindustria, aseguró que poner este modelo de receta en marcha implicará hacer cambios en los sistemas informáticos de todas las comunidades autónomas. “Son muchas las comunidades que nos han indicado que no tienen presupuesto para estas modificaciones”, señaló Esteve.

Asimismo, el director técnico de la patronal de la industria innovadora, apostó por la necesidad de implantar un sistema de prescripción definida, “que indique de manera inequívoca, ya sea marca o genérico, para que el paciente no sufra cambios obligados en su tratamiento”. A este respecto, desde la patronal de la industria innovadora llaman la atención sobre los beneficios que aportan los fármacos de marca; desde facilitar una mejor adherencia a los tratamientos para los pacientes, hasta en términos de farmacovigilancia.

Por su parte, Ana Molinero, vicepresidenta de la Sociedad Española de Farmacéuticos Comunitarios (Sefac), destacó también los perjuicios que ocasionan para el paciente el cambio constante en su tratamiento. “El paciente no entiende que, si el fármaco de marca vale lo mismo que el genérico, se le dispense el de marca y en ocasiones influye en su adherencia”, apuntó. Al mismo tiempo, apuntó que “tanto los farmacéuticos como los pacientes tienen que invertir tiempo para explicar estos cambios a los pacientes y esto no es bueno ni para farmacéuticos ni para médicos, que tienen que emplear tiempo también en las consultas”. Al final, sentenció, “nos estamos equivocando porque lo importante es fomentar la adherencia a los tratamientos porque, además, así evitas costes indirectos”.

Fuente: El Global

“Pobre desempeño” del crecimiento de la farmacia y la biotecnología en la UE

El cuadro de indicadores sobre la inversión en I+D industrial en la UE de 2014 arroja buenas y malas noticias para el sector farmacéutico y biotecnológico. La cara de la moneda aparece en el listado que enumera el top-50 de las compañías que más invierten. La cruz está en el análisis del mismo, que indica cómo el “pobre desempeño” del crecimiento de los sectores de alta tecnología, como Farmacia y Biotecnología en Europa (0,9 por ciento) está lastrando el crecimiento medio total europeo y aumentando, por tanto, la brecha con sus competidores.
La estadística publicada por la Comisión analiza los datos económicos y financieros del año fiscal 2013/14 de las 2.500 principales empresas del mundo, que representan alrededor del 90 por ciento del gasto total de las empresas en I+D. De ellas, 633 tienen sede en la UE y las 1.867 restantes, en otros lugares. En conjunto, en 2013 estos 2.500 inversores siguieron aumentando su inversión en I + D (un 4,9 por ciento), muy por encima del crecimiento de sus ventas netas (2,7 por ciento). Esto sugiere la importancia de las inversiones en I + D en un contexto de aumento de la competencia y la incertidumbre económica.

Del top-50 al top-10
En total, en el top-50 mundial hay 17 compañías europeas y 33 no comunitarias. Con respecto al anterior índice, el grupo europeo aportó tres incorporaciones, entre ellas la de Boehringer Ingelheim en el puesto 39. Por el grupo no europeo entraron nueve compañías, entre ellas Amgen (puesto 38)y Takeda Pharmaceuticals (45). La distribución por sectores arroja también novedades favorables para el sector farmacéutico. Mientras bajó la presencia en el sector automovilístico y se mantuvo estable la del sector de las telecomunicaciones, el sector farmacéutico y biotecnológico creció, de un total de 11 a 14 compañías. No se trata solo de las nuevas incorporaciones. Tras la nueva distribución de las compañías se ocultan saltos cuantitativos considerables. Si Boehringer ha entrado en el top-50 es porque en un año dio un salto que le permitió escalar 23 posiciones. También Sanofi, que ahora está en el puesto 14, subió al menos 20 puestos con respecto al anterior listado.
Por segundo año Volkswagen lidera el ranking. Para ver la primera farmacéutica no hay que bajar mucho. El puesto cinco es para Novartis, que aparece seguida de la también suiza Roche en el puesto número seis y de la estadounidense Johnson & Johnson en el 8. El incremento de la inversión en I+D les ha permitido subir al top-10 tras escalar 15, 12 y cuatro puestos, respectivamente, sobre el anterior índice. Justo lo contrario les ha ocurrido a Pfizer y Merck, cuyo lugar en la clasificación de honor ha sido ocupada por Google y Daimler. Pfizer ocupa ahora el puesto 15, frente al diez de la pasada edición, y Merck ha bajado cuatro posiciones: del ocho al 12.
Asimismo, y a pesar de que fue el aumento de la inversión en un 23,4 por ciento lo que mantuvo a Volkswagen a la cabeza de la lista, no fue el fabricante europeo de automóviles el que más aumentó su apuesta por la I+D. En 2013 este puesto de honor le correspondió a Celgene, con un 39 por ciento. Por contra, también fue la farmacéutica Abbott la que más disminuyó la inversión (un 66,4 por ciento), aunque se señala que fue como consecuencia de la escisión en dos empresas que adoptó en 2012.

Aumenta la brecha
Si bien los datos indican que la inversión en I+D de la industria del sector salud en Europa es saludable, también lanzan una señal de advertencia, en forma de diferencias con sus competidores. Las empresas europeas muestran una tasa anual de crecimiento de la inversión en I+D del 2,6 por ciento, muy por debajo del promedio mundial. Esto va acompañado de una disminución de las ventas (del 1,9 por ciento) y los beneficios de explotación (del 6,6 por ciento).
El informe lo achaca al “pobre desempeño” del crecimiento de I + D de las empresas de la UE en los sectores pertinentes de alta tecnología. El importe total invertido en I+D por las empresas con sede en la UE en estos sectores representa el 43,4 por ciento de lo que invierten sus homólogos de Estados Unidos y la brecha entre ambas zonas está aumentando con el tiempo. De hecho, excepto en el sector aeroespacial, todas las compañías estadounidenses que operan en los sectores intensivos invierten más que sus homólogas en Europa. Las diferencias en el caso del sector salud, si bien apenas existen en cuanto a compañías farmacéuticas (ver tabla), es muy evidente en cuanto a empresas biotecnológicas.
La Comisión interpreta que las empresas de la UEdeben impulsar la inversión en I+D para mantener su competitividad. “En una situación de restricción de los recursos públicos, resulta aún más esencial atraer las inversiones privadas en I+D. El programa Horizonte 2020 implica ya a más empresas que nunca, pero estamos preparados para mejorar posiciones”, ha señalado el comisario de Investigación, Ciencia e Innovación, Carlos Moedas. El primer escalón que está fabricando el Ejecutivo comunitario está casi a punto: está previsto que el plan de inversiones de 315.000 millones de euros presentado para ayudar a movilizar más inversiones privadas en proyectos de más riesgo beneficie particularmente a la I+D europea.
Asimismo, el Ejecutivo cree que el listado da pistas de qué empresas pueden constituir “una buena base para promover el cambio necesario de la estructura industrial europea hacia más sectores intensivos en conocimiento”. Se requiere, dice el informe, una mejor eficiencia económica de algunos de los innovadores líderes actuales y más rápido crecimiento de tamaño medio potenciales futuros líderes en sectores clave de alta tecnología. Y en eso, los sectores farmacéutico y biotecnológico pueden dar una buena lección, pues son, según los datos, tres veces más eficientes que, por ejemplo, el sector de Electrónica.

Fuente: Gaceta Médica

Moreno: “Afrontamos una labor tan difícil como el fin de las transferencias”

“Nuestra misión es seguir consolidando el sistema sanitario, con una cabeza privilegiada como es el ministro Alfonso Alonso, que no solamente va a mantener la maquinaria del ministerio funcionando sino que, además, va a abrirse a todos los sectores, a entrar en contacto desde ya con ellos, como han hecho, por otra parte, todos los ministros anteriores”. Es la declaración de intenciones del nuevo secretario general de Sanidad y Consumo, Rubén Moreno, que tomó posesión de su cargo el pasado miércoles en el salón de actos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad bajo la atenta mirada del nuevo ministro y de la secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero, y arropado por una nutrida representación del sector sanitario.
Moreno reconoció la “extraordinaria labor” desarrollada por el anterior equipo durante estos últimos tres años y recordó que nos encontramos “en el tramo último de la legislatura”. Asimismo, admitió que mantener todo en funcionamiento “exige un trabajo enorme” pero comprende que la gente “necesite también hablar con quien es la cabeza máxima en este terreno en España”.
El secretario general aseguró que han empezado ya a trabajar en el pacto. “El area sanitaria está transferida en su mayor parte pero tiene una labor fundamental y en la parte de farmacia estamos hablando con todos los agentes implicados para poder avanzar en cuestiones que van a ser muy importantes para la sostenibilidad del sistema”, avanzó, puntualizando que “hay que hablar con estos sectores, conseguir integrarlos e implicar a sus responsables para hacerles más partícipes”.
Durante su intervención, Alonso subrayó la “vuelta a casa de Rubén”. Una sensación extraña para el nuevo responsable, “porque físicamente está todo igual” que en sus recuerdos, aunque han pasado casi 14 años. “Fui el último presidente del Insalud y el presidente del Gobierno me encargó terminar las últimas transferencias sanitarias, cosa que hicimos: ahora nos enfrentamos a una labor tan difícil como aquella”, recalcó.
Moreno remarcó que, a día de hoy, nos encontramos con un sistema que hay que mantener “cohesionado y coordinado”, la diferencia entre entonces y hoy “es que la gente ha entendido que es un sistema en el que tenemos que colaborar para seguir manteniendo el Sistema Nacional de Salud. Hay que utilizar los instrumentos para construir entre todos una forma más eficiente”.
Respecto a la posibilidad de nuevos cambios en el equipo, el secretario general aseguró que hasta ahora siempre ha tratado de colaborar con la gente que estaba en “sin tener en cuenta ni colores ni ideologías. La Administración está al servicio del Estado, que debe estar disposición de todos nosotros”. Sin embargo, apenas un día después de que Rubén Moreno asumiera su cargo, la directora general de Salud Pública, Mercedes Vinuesa, presentaba su dimisión, la tercera renuncia en las últimas semanas, poniendo fin a una gestión rodeada de polémica, con temas espinosos como el calendario vacunal único o la retirada de la vacuna de la varicela de la oficina de farmacia.

Un sistema “mejor y más sólido” 
El ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Moreno, destacó durante la toma de posesión del nuevo secretario general la necesidad de seguir desarrollando los pactos firmados con los profesionales sanitarios, y afirmó que la salud debe ser el pilar fundamental del bienestar. Entre otros puntos, pidió al secretario general que continúe avanzando en proyectos como la salud digital, la medicina personalizada y el espacio sociosanitario.
Alonso subrayó que ambos comparten los mismos objetivos y, en especial, un compromiso que pasa por hacer “mejor y más sólido” el sistema sanitario español para que “siga siendo uno de los mejores del mundo”.
Para reforzarlo, abogó por buscar diálogo y consenso, e intentar trabajar sin prejuicios con valores como la solidaridad, el esfuerzo y la capacidad de superación. Valores que ha tenido la sociedad española también en momentos difíciles en los que, incluso, el sistema sanitario español “ha seguido siendo un orgullo y un referente”.
El ministro ensalzó la trayectoria del actual secretario general, sin pasar por alto el reconocimiento al trabajo realizado “en circunstancias muy difíciles” por la ya ex secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas.

Fuente: Gaceta Médica

La industria farmacéutica busca medidas para la protección de la propiedad intelectual

La propiedad intelectual (IP) es el activo más importante para cualquier empresa farmacéutica o biotecnológica, aseguran desde Drooms. Invierten cantidades enormes de tiempo, esfuerzo y dinero en la investigación y desarrollo de cualquier nuevo medicamento o dispositivo biomédico y es por ello que la confidencialidad es fundamental. Desde la fase de I+D+i a la financiación y la concesión de licencias, las empresas tienen que ser capaces de compartir información sensible tanto dentro como fuera de la organización, manteniendo al mismo tiempo la confidencialidad de los documentos que manejan.

Especialmente en la fase de “Fund Raising”, mientras se comparte documentación con los potenciales inversores, es primordial evitar las filtraciones que puedan afectar negativamente a la operación.  Verizon, publicó recientemente un estudio en el que ponía de manifiesto un dato preocupante: Las filtraciones de la propiedad intelectual suponen el 20% de todos los documentos confidenciales que se han filtrado a través de internet. El Comité de prevención del robo de la propiedad intelectual en Estados Unidos estima que las pérdidas causadas por dichas filtraciones superan los 300 millones de dólares anuales, únicamente en los Estados Unidos.

Hay una serie de medidas que se pueden tomar para asegurar la confidencialidad de la propiedad intelectual, añaden desde Drooms. Una combinación de mejoras organizativas, acuerdos legales, y soluciones tecnológicas es lo más recomendable. Por lo general se recomienda la trazabilidad y las limitaciones de acceso/visionado/descarga de los documentos, firmar acuerdos de confidencialidad, y el uso de soluciones tecnológicas, tales como los Data Room virtuales. Los Data Room virtuales aseguran la seguridad y facilidad en el intercambio de documentos confidenciales de investigación, financiación de proyectos, gestión de licencias, pruebas clínicas, etc. Son clave para aumentar la eficiencia en todas las fases de negocio y poder lanzar el medicamento o el dispositivo biomédico al mercado antes que la competencia, asegurando así mayores beneficios.

Fuente: Pharmatec

imenez, de Novartis, presidente de la Efpia

Joseph Jimenez, consejero delegado de Novartis, ha sido designado por los órganos de dirección de la Efpia, presidente de la patronal del medicamento innovador. Asimismo, también se ha decidido que Stefan Oschmann y Marc de Garidel, homólogos de Jimenez en Merck Serono e Ipsen, sean nombrados sus vicepresidentes.

El responsable de Novartis ya ejercía de presidente en funciones tras la renuncia al cargo por Christopher Viehbacher, que fue despedido como CEO de Sanofi en octubre. Sin embargo, el nombramiento tendrá que ser ratificado por la asamblea general de la Efpia en junio de 2015, aunque por estos retrasos su mandato se prorrogará hasta el mismo mes de 2017.

Sobre las iniciativas y la estrategia que va a seguir la patronal bajo su presidencia, Jimenez asegura que tendrán como objetivo conformar  “una Europa próspera en la que todos los actores están alineados hacia la mejora y evolución de los pacientes. Esto es lo que hay que hacer tanto por ellos como por la sostenibilidad de nuestros sistemas de salud”. Asegura, asimismo, que también “impulsará la inversión sostenida en I + D y el empleo en Europa”.

Además, tiene unas palabras para la nueva Comisión Europea,  asegurando que con ella “las políticas de salud estarán en el centro de la agenda de la Unión”.

Fuente: PM Farma

Farmaindustria confía en la nueva CE para que la innovación gane fuerza

El nuevo equipo de la Unión Europa está impulsando medidas para que la industria participe más en la toma de decisiones y eso es un aliciente para un sector que genera mucho valor añadido. Esta es la conclusión de Farmaindustria de los primeros pasos que ha dado la nueva Comisión Europea que lidera Jean Paul Juncker. El mismo presidente señaló en su primer discurso que “sería ingenuo creer que el crecimiento de Europa podría basarse exclusivamente en los servicios. Debemos restaurar el peso de la industria en el PIB de la UE y pasar de menos del 16 por ciento en la actualidad al 20 por ciento de aquí a 2020”. Y citó entre los sectores estratégicos “de gran valor añadido” a impulsar, el automovilístico, el aeronáutico, el de la ingeniería en general y de la espacial en particular, el químico y el farmacéutico”.

El comisario de Salud, el  lituano Vytenis Andriukaitis, se refirió recientemente a “la importancia de la salud como motor del crecimiento en la UE”. Para Farmaindustria, estos son indicadores de una oportunidad que la industria innovadora no puede dejar pasar.

AGENDA ESTRATÉGICA
Para tratar de aprovechar ese impulso y ganar presencia en la economía europea, la patronal de la industria farmacéutica innovadora en Europa, la Efpia, ha hecho un llamamiento a los líderes europeos para que adopten enfoques integrales apostando firmemente por una estrategia global para las ciencias de la vida.

Esta estrategia, sostienen, debería basarse en tres pilares distintos pero interdependientes: mejorar los resultados en salud, eliminando inequidades en beneficio del paciente; contribuir al desarrollo de sistemas sanitarios sostenibles y predecibles que permitan acelerar el acceso a nuevos tratamientos para los pacientes, e impulsar el desarrollo de un sector de ciencias de la vida próspero e innovador, que fomente la competitividad europea.

EL PAPEL DE ESPAÑA
Javier Urzay, subdirector general de Farmaindustria, en su ponencia sobre la I+D en España, en el XI Encuentro de la patronal de la industria innovadora con medios de comunicación, señaló  la necesidad para España de buscar su hueco en el entramado de la I+D farmacéutica mundial explotando sus puntos fuertes.

Estos puntos fuertes serían, según Farmaindustria, un Sistema Nacional de Salud de alta calidad, universal y fuertemente integrado, con buenas dotaciones tecnológicas y excelentes profesionales; un entorno científico biomédico de muy alto nivel en universidades y centros de investigación, crecientemente internacionalizado e integrado con el SNS, y un tejido industrial fuerte y variado de compañías nacionales, filiales de compañías internacionales con sólida implantación y un número creciente de iniciativas empresariales de biotecnología que muestran la pujanza del sector.

Fuente: Correo Farmacéutico